本月18日，柳傳志的聯(lián)想控股對(duì)外發(fā)布消息，該公司及其旗下君聯(lián)資本對(duì)上海德濟(jì)醫(yī)院戰(zhàn)略投資，聯(lián)想將以60-70%的股權(quán)占比控股德濟(jì)。

上海德濟(jì)醫(yī)院占地面積約13畝，建筑面積約為12000平方米，總床位數(shù)為300張，按三級(jí)甲等?？漆t(yī)院規(guī)模建設(shè)，是上海市普陀區(qū)政府引進(jìn)的十二五規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目。

這是繼3年前投資10億控股拜博口腔后，聯(lián)想第二次大手筆進(jìn)駐醫(yī)療領(lǐng)域，也是聯(lián)想控股布局的中國第一家集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的腦科?？漆t(yī)院。

啥？啥？啥？又是企業(yè)收購醫(yī)院！

先來看看企業(yè)收購醫(yī)院的幾筆大手筆！

9月6日，復(fù)星醫(yī)藥晚發(fā)布公告稱，2016年9月6日公司全資子公司上海復(fù)星醫(yī)院投資（集團(tuán)）有限公司與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院簽訂《投資合作框架協(xié)議》，雙方本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠的原則，就參與南華附二東院混合所有制醫(yī)院建設(shè)及未來合作規(guī)劃達(dá)成初步合作意向，以期通過整合雙方優(yōu)勢(shì)資源、互惠共贏，共同打造現(xiàn)代化醫(yī)院管理體制和運(yùn)行模式，并最終實(shí)現(xiàn)雙方健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的做優(yōu)、做強(qiáng)、做大。

其實(shí)早在13年10月10日，復(fù)星醫(yī)藥子公司上海醫(yī)誠醫(yī)院投資管理有限公司擬出資不超過6.93億元收購佛山市禪城區(qū)中心醫(yī)院有限公司共計(jì)60%的股權(quán)。

5月23日，恒康醫(yī)療公告簽署合作框架協(xié)議，擬攬入三家蘭考醫(yī)院（蘭考縣人民醫(yī)院、蘭考堌陽醫(yī)院、蘭考東方醫(yī)院）改制后有限公司的100%股權(quán)，進(jìn)一步提高公司醫(yī)療板塊業(yè)務(wù)規(guī)模。

5月10日，神舟長城與武漢商職醫(yī)院有限責(zé)任公司和王際德、付久洲等 13 位自然人簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)收購合同》，公司以9700 萬元收購武漢商職醫(yī)院 100%的股權(quán)。收購?fù)瓿珊?，公司將全資控股商職醫(yī)院。

其實(shí)，還有據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年至2016年2月，A股上市公司收購醫(yī)院案例達(dá)到31起，涉及金額近60億。

（單位：萬元）

為何平凡的有企業(yè)開始完全控股醫(yī)院，組建醫(yī)院集團(tuán)，并將收購伸向一些集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體大型三甲醫(yī)院？

其實(shí)，收購方并購醫(yī)院一方面是收購方本身在醫(yī)療健康領(lǐng)域，并購只是企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

而另一方面則主要是很多企業(yè)看好醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的未來！

在20年前沒有健康產(chǎn)業(yè)！

而如今巨大的健康產(chǎn)業(yè)卻成了金融風(fēng)暴中少數(shù)“不縮水”的行業(yè)之一。

據(jù)相關(guān)部門測算，到2020年，中國健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到8萬億元以上。

從趨勢(shì)來看，主要看好特色?？疲ㄐ【C合+大專科）、社區(qū)醫(yī)療和高端醫(yī)療三大領(lǐng)域。

對(duì)于健康產(chǎn)業(yè)，最經(jīng)典的一句話，莫過于外星人馬云的一句話：

30年以后應(yīng)該是醫(yī)生找不到工作了，醫(yī)院越來越少了，藥廠少了很多！

馬云還說：“下一個(gè)超越我的人，一定在健康產(chǎn)業(yè)！”這足以見得，未來的健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模之大！

而他也和這些藥企一樣，干著同樣的事情，打造自己的未來醫(yī)院！讓別人超越他的難度不斷增大！

據(jù)悉，馬云花10億元收購中信，改名 “阿里健康”，以此凸顯進(jìn)軍健康產(chǎn)業(yè)的決心。

馬云城市未來醫(yī)院的野心正一步一步實(shí)現(xiàn)，截止目前，全國近400家大中型醫(yī)院紛紛加入馬云的“未來醫(yī)院”，覆蓋全國90%省份！

病人用支付寶進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)、用支付寶打車去醫(yī)院、再用支付寶進(jìn)行繳費(fèi)、在天貓醫(yī)藥館買藥、住院的時(shí)候用外賣訂餐，錢不夠了就用花唄和借唄，還不夠就上網(wǎng)商銀行。

這就是馬云的全生態(tài)城市未來醫(yī)院！

清華大學(xué)醫(yī)療管理研究中心、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心研究員曹健指出，在《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015-2020年）》中，政府期望到2020年，社會(huì)辦醫(yī)的市場份額達(dá)到25%，未來醫(yī)療市場競爭會(huì)更加激烈。更多高水準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)涌現(xiàn)，大型資本與國內(nèi)外一流醫(yī)院合辦的民營醫(yī)療頻現(xiàn)。

企業(yè)收購醫(yī)院，是資本逐鹿，群雄割據(jù)？還是健康大家，健康中國？

其實(shí)，終究有一個(gè)問題，是所有企業(yè)很難回避的！

企業(yè)始終是企業(yè)，市場終究是有競爭，市場日趨激烈的情勢(shì)下，如果醫(yī)療服務(wù)不能成為盈利點(diǎn)，未來或?qū)⑹ジ偁幮浴?/p>

這最終是健康產(chǎn)業(yè)未來的光明大道？

還是？