本周一，發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見重點工作部門分工方案》（下稱《方案》）再次明確指出，醫(yī)療機構(gòu)不得限制處方外流。關(guān)于處方外流的討論又熱鬧了起來。實體藥店與醫(yī)藥電商都表示很興奮。但有觀點指出，實際上，撬動公立醫(yī)院的處方短時間內(nèi)依然很難，不過，有一種方式其實已經(jīng)實現(xiàn)了曲線破冰。

網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院推進網(wǎng)售處方藥合規(guī)化？

此前，隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的驚人爆發(fā)，騰訊、京東、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用資本作為觸手，已悄然通過與聯(lián)手公立醫(yī)院、連鎖藥房等找“外援”的方式曲線破冰。

2015年12月10日，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院網(wǎng)上平臺開出第一張電子處方。

1月18日，阿里健康與武漢市中心醫(yī)院簽署合作協(xié)議，共建網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。

3月份，京東啟動了“處方藥電子商務(wù)”項目，試點公立醫(yī)院向處方流轉(zhuǎn)信息平臺流轉(zhuǎn)處方，允許用戶使用電子處方平臺便捷方式向新華大藥店的藥房購藥。

4月6日，微醫(yī)、好大夫分別在甘肅、銀川上線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，實現(xiàn)在線診療、電子處方、藥品配送等一站式就診體驗。

5月24日，七樂康與廣州市荔灣區(qū)中心醫(yī)院達成合作，共建國內(nèi)首個2.0版復(fù)合型模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——荔灣七樂康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，為醫(yī)院處方順理成章外流鋪路。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在今年浙江、河南、寧夏、甘肅、湖南、江蘇、福建、廣東等省醫(yī)院紛紛宣布加入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院大軍。

從醫(yī)藥電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動醫(yī)療的七樂康對此深有體會，其董事長石振洋指出，從各地試點來看，移動醫(yī)療與醫(yī)院建立合作這種方式推動了處方藥流轉(zhuǎn)和網(wǎng)售處方藥合規(guī)化。

新醫(yī)藥政策下的歷史機遇

巨頭加速布局的背后，是我國醫(yī)藥政策改革的快馬加鞭。

“‘兩票制’、醫(yī)院不得禁止處方外流、取消藥品加成等政策，如果得以嚴格落地，將利好藥店連鎖及醫(yī)藥電商。”石振洋就認為，這也正是大平臺紛紛提前布局網(wǎng)售處方藥的根本原因。

石振洋認為互聯(lián)網(wǎng)天然屬性就是去中間化、提升渠道效率，而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療顯然順應(yīng)了國家醫(yī)療體制改革的大方向，順應(yīng)民意。一旦處方藥解禁，移動醫(yī)療將破局！

除了起家的醫(yī)藥電商平臺之外，從去年下半年開始，七樂康先后布局了定位二次診療的移動問診、健康管理APP七樂康醫(yī)生及七樂康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，形成患者在APP上預(yù)約遠程問診、APP上的注冊醫(yī)生遠程看診并開具處方、由七樂康的醫(yī)藥電商平臺配送的“醫(yī)患藥”閉環(huán)。

據(jù)悉，七樂康醫(yī)生APP從開始運營以來，事實上全國已經(jīng)有1/8醫(yī)生在用七樂康醫(yī)生APP，覆蓋全國282個城市，月營業(yè)額接近一個億。

石振洋透露，七樂康計劃投入資金開發(fā)2.0版互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，招募百萬醫(yī)生，在物流體系和倉庫建設(shè)以及IT后臺系統(tǒng)投入人力物力。目前七樂康的人才布局已基本完成，高管團隊來源是一大串的知名企業(yè)名單：京東、唯品會、亞馬遜、騰訊、新浪、網(wǎng)易、拜耳、海王星辰、平安、中糧、百事可樂、華為、安永等。