阿里健康一夜之間上了頭條，火線上馬400家網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，大有開發(fā)農(nóng)村醫(yī)療市場，順道把天貓城市館里的藥搭售出去的燎原架勢。未來網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院是否美好，此路是否能通？

首先，法規(guī)之路是否暢通？國家此前禁止遠(yuǎn)程醫(yī)療用于診治疾病，僅限進(jìn)行病情咨詢。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院不僅診斷，甚至連藥都開了（阿里布局網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院核心目標(biāo)應(yīng)該是為了售藥，而且是處方藥），網(wǎng)上三言兩語，淳樸的農(nóng)民兄弟面對這些高科技的攝像頭和設(shè)備還在發(fā)懵，僅憑患者自述就能確診和開藥，衛(wèi)生部門怎么看？

其二，憑此迂回借道方式網(wǎng)絡(luò)銷售處方藥，不知藥監(jiān)部門怎么看？

第三，國家大力投資縣級醫(yī)院，推行分級診療制度，當(dāng)?shù)蒯t(yī)療資源尚未充分利用，一根網(wǎng)線、一臺電腦就直接將農(nóng)村病員引入了城市大醫(yī)院，用上了富貴藥，醫(yī)保部門、衛(wèi)生部門又怎么看？

第四，醫(yī)保尚未走通，新農(nóng)合就能輕松逾越？讓農(nóng)村患者自費(fèi)看病，自費(fèi)拿藥，農(nóng)民兄弟回家過年能開心？

第五，京東到家所有醫(yī)藥產(chǎn)品全部自營隊伍配送，阿里沒有終端配送，網(wǎng)上的產(chǎn)品是否保真，配送能否直達(dá)，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的消費(fèi)者又怎么看？即使農(nóng)村患者缺乏醫(yī)藥知識和鑒別能力，質(zhì)量和安全永遠(yuǎn)是網(wǎng)絡(luò)藥品經(jīng)營必須恪守不能違背的生死線。健康產(chǎn)業(yè)只能做成天貓的升級精華版，不能做成淘寶的農(nóng)村版。

第六，網(wǎng)上看病掛號費(fèi)只有區(qū)區(qū)五塊錢上下，醫(yī)生除了賣藥不知能有何熱情？但賣藥卻不在自家醫(yī)院取藥，而要從阿里配藥，不知醫(yī)生朋友和醫(yī)院怎么看，難道是阿里要給醫(yī)院和醫(yī)生包紅包？紀(jì)委同志又怎么看？

第七，遠(yuǎn)程醫(yī)療通常定價比線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)高出30%以上，一次好幾百元，還總說費(fèi)用打不住。醫(yī)生朋友忙得上廁所、吃飯都不能按時保證。這邊診室外面的患者還在排隊等白大褂看病，那邊醫(yī)生對著電腦和手機(jī)上班開起了小差，醫(yī)療質(zhì)量究竟能如何，親怎么看？

阿里總在摩拳擦掌試圖讓醫(yī)生失業(yè)，讓藥企銷售代表失業(yè)，直接像日用品百貨王國一樣支個攤、開個大集，讓大大小小的藥店直接對著老百姓售藥，而藥店經(jīng)營不過幾個點(diǎn)的毛利，加上醫(yī)院零加成的沖擊，如何化解掉每單最低5~8元的快遞費(fèi)，真真正正是個大問題。

當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”縹緲在行業(yè)之外，在現(xiàn)實中的實際效果究竟如何，呵呵，讓時間來說話。

馬董看了請不要不HAPPY，希望阿里在健康產(chǎn)業(yè)更接地氣，遵循行業(yè)規(guī)律，加快與產(chǎn)業(yè)融合，說不定您來了，在一片殺價聲中和低迷的股市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)就有盼頭了。

讓藥企經(jīng)營得下去，有發(fā)展，有奔頭，讓百姓得實惠，讓員工安居樂業(yè)，而不是進(jìn)了某些托管商業(yè)、某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)、某些中介機(jī)構(gòu)和部門的錢口袋，讓企業(yè)關(guān)門，讓員工失業(yè)，在這兩點(diǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的各項改革，企業(yè)都會點(diǎn)贊和配合。藥企生存和發(fā)展不OK，同志們哪有良藥、好藥、放心藥可用？您能吃得消？回回說到看病貴，動起手術(shù)來卻只對著藥品開刀，問題是，招標(biāo)招的價格實在的企業(yè)和產(chǎn)品都只有被清洗被出局的份，只能留下虛高藥大搖大擺美其名曰“藥價降低了多少多少”，阿里那么大的商業(yè)王國對于醫(yī)藥電商幾塊錢的運(yùn)費(fèi)都未必能平衡回來，藥企動輒幾千萬、過億元的研發(fā)投入、營銷費(fèi)用、人員費(fèi)用等等如何吃得消？

請給醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)留下明天。