國家食品藥品監(jiān)督管理總局一號文下發(fā)，表示要在今年全面搞藥品電子監(jiān)管碼，也就是說藥品電子監(jiān)管碼要從現(xiàn)有的基本藥物等品種擴大到所有藥品。而記者調(diào)查獲悉，目前基本藥物電子監(jiān)管碼體系由馬云旗下阿里健康(原中信二十一世紀)中標籌建，該公司剛剛發(fā)布與甲骨文和解利好，已將藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，由甲骨文公司的數(shù)據(jù)庫遷移至阿里云平臺。也是在同一天，阿里5億入股白云山。阿里在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上下游的連續(xù)大規(guī)模投入，不能不讓業(yè)界感嘆：馬云下了好大一盤棋。

阿里電子監(jiān)管系統(tǒng)身價暴增

電子監(jiān)管全覆蓋被列入食藥監(jiān)總局2015年一號文，恐怕最為高興的是中信21世紀和馬云了。當然前提是，國家食藥監(jiān)總局還繼續(xù)用阿里健康的監(jiān)管碼系統(tǒng)。

依照一號文，2015年12月31日前，境內(nèi)藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)、進口藥品制藥廠商須全部納入中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，并須按照國食藥監(jiān)辦〔2012〕283號文的要求，完成生產(chǎn)線改造，在藥品各級銷售包裝上加印(貼)統(tǒng)一標識的中國藥品電子監(jiān)管碼即所謂的賦碼，通過中國藥品電子監(jiān)管平臺核注核銷。2016年1月1日后生產(chǎn)的藥品制劑應(yīng)做到全部賦碼。

此外，所有藥品批發(fā)、零售企業(yè)也須全部入網(wǎng)，對所經(jīng)營的已賦碼藥品“見碼必掃”，及時核注核銷、上傳信息。

如果所有藥品、所有流通渠道都入馬云的監(jiān)管碼體系，這意味著什么?答案很簡單：馬云的阿里健康將掌握國內(nèi)最全面的藥品生產(chǎn)、流通數(shù)據(jù)。而基于為制定生產(chǎn)、銷售策略提供數(shù)據(jù)支撐，藥企對自身產(chǎn)品流向的信息需求，將令阿里健康的數(shù)據(jù)庫變得值錢起來。

另一方面，對國家食藥監(jiān)總局來說，此舉將能夠更詳實地掌握藥品的流向，是其放心地準許藥品網(wǎng)購的一大前提。而有鑒于國家食藥監(jiān)總局藥品化妝品監(jiān)管司副巡視員劉小平去年年底放風(fēng)稱，國家將有望發(fā)布關(guān)于放開網(wǎng)售處方藥新政，在業(yè)內(nèi)專家看來，處方藥網(wǎng)售也將因此提速。

事實上，據(jù)阿里巴巴方面透露，中國藥品電子監(jiān)管平臺目前已經(jīng)在借助阿里云計算提供的海量數(shù)據(jù)實時處理能力，逐步實現(xiàn)對藥品的全流向監(jiān)控。

2013年12月發(fā)生“問題乙肝疫苗事件”后，有關(guān)部門利用中國藥品電子監(jiān)管平臺，迅速鎖定198批次44030686支疫苗在全國27省的流向分布和庫存。這樣一份數(shù)據(jù)報告，通過傳統(tǒng)方式整理需要一個月，但在阿里云計算海量數(shù)據(jù)處理能力的支撐下，3個小時就完成了數(shù)據(jù)查詢和整理工作，為減少問題疫苗擴散爭取了時間。

此外，除了幫助藥品監(jiān)管部門，每一個老百姓也可以通過這項技術(shù)辨別藥品真?zhèn)巍?014年7月，阿里巴巴宣布手機淘寶和支付寶錢包兩款億級應(yīng)用，啟動“藥品安全計劃”。只要使用這兩個客戶端，掃描全國市面上任意一盒藥品包裝上的條形碼和藥品監(jiān)管碼，就能獲得該藥品的真?zhèn)翁崾尽⒂梅?、禁忌、生產(chǎn)批次及流通過程、出廠日期等信息。

3720萬代價掃清IOE障礙

不過，馬云掌控下的阿里健康的監(jiān)管碼系統(tǒng)并非無可挑剔，南都記者留意到，伴隨著國家食藥監(jiān)總局一號文的出爐，他們已經(jīng)迅速做出清障行動。1月13日，阿里健康即宣布，他們已將藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，由甲骨文的數(shù)據(jù)庫遷移至阿里云平臺。阿里健康與甲骨文仲裁和解，支付3720萬元“分手費”。今后阿里健康與甲骨文將不產(chǎn)生任何經(jīng)濟利益。

“天價分手案”引發(fā)業(yè)界對阿里“去IOE”的關(guān)注。據(jù)阿里巴巴相關(guān)人士介紹，IOE是指服務(wù)器提供商IBM，數(shù)據(jù)庫軟件提供商Oracle(甲骨文)，存儲設(shè)備提供商EM C，三者構(gòu)成了一個從軟件到硬件的企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。由這三駕馬車構(gòu)成的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，幾乎占領(lǐng)了全球大部分商用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)市場份額。

“去IOE”就是用成本更加低廉的軟件替代Oracle，使用低成本服務(wù)器替代EM C2、IBM小型機等設(shè)備，以消除“IOE”對自己數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的壟斷。因為Oracle系統(tǒng)三年的銷售價格就達到千萬級，而阿里旗下的用戶群每年都在指數(shù)級增長，這種維護成本將是個無底洞。

此外，麻煩還遠不止這些。由于中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)每天新增藥品記錄數(shù)據(jù)越來越多。到2012年底時，藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)平均每天監(jiān)管碼被讀寫6.4億次，相當于2010年新浪全站的訪問量。原本用傳統(tǒng)IOE的集中架構(gòu)模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的要求。

“這種業(yè)務(wù)規(guī)模的訪問量，用傳統(tǒng)IOE的集中架構(gòu)模式，達到性能要求的成本非常高昂。”阿里健康相關(guān)負責人介紹，但即便如此，隨著入網(wǎng)企業(yè)和監(jiān)管碼數(shù)據(jù)的快速增加，這些巨資投入的傳統(tǒng)設(shè)備也逐漸無法承受海量大數(shù)據(jù)計算需求，其關(guān)鍵業(yè)務(wù)的響應(yīng)時間最長達到了60分鐘。由于系統(tǒng)直接和各藥廠、藥店的核心生產(chǎn)系統(tǒng)連接，如此緩慢的響應(yīng)速度極大地影響了藥品的生產(chǎn)和流通。簡單地說，就是從藥品出庫開始，運輸卡車要等上1個小時，才能完成所有數(shù)據(jù)的上傳處理工作，之后才能出廠門。

正是在這樣的背景下，在長達5年的“去IOE”實踐中，阿里最終以低成本的X86服務(wù)器，替代IBM小型機，并不再使用EM C存儲。數(shù)據(jù)庫也由開源M y SQL和自研數(shù)據(jù)庫OceanBase替代。