除了營銷戰(zhàn)、打官司，兩家涼茶公司可能要開始搶人了。2014年最后一周，王老吉在官網(wǎng)上宣布，要“急聘3000快消人才”。

2012年年中，作為廣藥集團的全資子公司的廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)公司就發(fā)布過招兵買馬的急聘信息，同樣是3000人。彼時公司新成立，廣藥集團剛打贏了與鴻道集團之間商標糾紛的官司，收獲“王老吉”商標。

兩年多來，涼茶品牌王老吉在產(chǎn)能、團隊、渠道和市場份額上一直在努力追趕對手加多寶。目前，根據(jù)王老吉的官方說法，員工約有1萬人，與加多寶官方說明中超過1萬多的員工規(guī)模似乎相差不多了。

王老吉的此次招聘覆蓋廣東、廣西、四川、海南、湖北等全國十余個省市，并包含研發(fā)工程師、駐點QA、駐點生產(chǎn)管理員、成本會計等多種崗位類型。

“此次主要是生產(chǎn)和銷售兩大類的崗位招聘。王老吉2014年發(fā)展勢頭迅猛，我們需要提前為春節(jié)旺季營銷做準備。這也是2015年繼續(xù)深耕渠道、沖擊銷量的需要。”王老吉大健康的相關負責人告訴界面新聞記者。

生產(chǎn)方面，隨著包括四川雅安在內(nèi)的全國王老吉新增生產(chǎn)基地投入生產(chǎn)，大量產(chǎn)能、質(zhì)檢等相關崗位需要用人。另外，王老吉除了賣涼茶，還有新產(chǎn)品推出——不冠名“王老吉”的核桃乳。

根據(jù)王老吉提供的數(shù)據(jù)，截至2014年底，王老吉涼茶在全國的終端已經(jīng)接近600萬個，在大型商超、批發(fā)小店鋪貨率達85%以上;餐飲渠道鋪貨率達60%以上。

王老吉方面表示，王老吉要在渠道上要繼續(xù)擴大和深耕，進一步下沉到三四線城市，并在電商上發(fā)力，這些都少不了人力來支撐和運營。

而另一種說法是，這個招募令是紅罐案勝利后王老吉打的又一張“心理牌”：趁著加多寶輸了紅罐案大規(guī)模招人，有可能會拉攏一些加多寶員工選擇跳槽。

王老吉和加多寶之間的關系如同百事和可口可樂百年恩怨的翻版。雙方在營銷上打得如火如荼。以去年為例，王老吉奪下央視新聞聯(lián)播“第一標”，拿下《舌尖上的中國》第三季飲料行業(yè)唯一合作伙伴席位，冠名江蘇衛(wèi)視2015新年音樂會，以及攜手微信、嘀嘀等玩跨界營銷;加多寶則連續(xù)四年拿下中國好聲音冠名權，獨家冠名湖南衛(wèi)視2015跨年演唱會等等。

而且兩家涼茶公司已經(jīng)接連爆發(fā)了十余起官司。到“紅罐案”一審判決，加多寶已經(jīng)“七連敗”。最新進展是，紅罐官司被加多寶告上了高級法院，并宣布全球征求律師。

雖然打官司上連連頹敗，但加多寶在氣勢上并未示弱，在紅罐官司一審敗訴后，迅速推出一個“作涼茶世界第一，打官司倒數(shù)第一”的系列營銷，被認為博取大量同情分。而根據(jù)加多寶官方說法，2014年，得益于春節(jié)營銷、世界杯營銷及第三季《中國好聲音》的大獲成功，加多寶提前兩個月完成全年銷售目標。

不過，雖然加多寶依然占據(jù)罐裝涼茶市場第一的寶座，王老吉拋出的3000人招聘計劃著實讓人不太好過。