從醫(yī)院院長(zhǎng)到護(hù)士集體參與，套取醫(yī)保２４１４萬(wàn)元。收受“紅包”“回扣”之風(fēng)愈演愈烈，商業(yè)回扣成醫(yī)療腐敗“重災(zāi)區(qū)”。海南醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)４３名干部先后因貪腐被查處，相關(guān)案件查辦、審理日前基本結(jié)束。辦案人員查處一個(gè)院長(zhǎng)帶出一批老板，查處一個(gè)老板又帶出一批醫(yī)務(wù)人員。

系列貪腐案件背后，暴露出醫(yī)保基金監(jiān)管乏力、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)制度不完善、醫(yī)院醫(yī)德考評(píng)流于形式等醫(yī)療體制中的諸多深層次問(wèn)題，迫切需要健全相關(guān)醫(yī)療監(jiān)管制度，完善有效防腐機(jī)制。

騙保：近３０００人次“無(wú)病”檢查住院

在海南紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處的部分醫(yī)院套取醫(yī)保金的案件中，上至院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)，下至科室主任、主治醫(yī)生、護(hù)士等人人參與其中，病人辦理入院手續(xù)時(shí)只要標(biāo)明“請(qǐng)假病人”，表明這類病人不用繳納住院押金，也根本不用住院，只是醫(yī)院套取醫(yī)保金的幌子。

海南省安寧醫(yī)院是一家主治精神病的?？漆t(yī)院，２００９年至２０１２年底通過(guò)虛開(kāi)醫(yī)囑、虛開(kāi)檢查項(xiàng)目、虛列住院病人２９６２人次，套取醫(yī)?；穑玻矗保慈f(wàn)元。

“科室實(shí)有８６張病床，而登記的住院病人最高達(dá)到２２５人，是病床數(shù)的２．６倍。”海南省安寧醫(yī)院的一位內(nèi)部人士說(shuō)，醫(yī)院利用８?jìng)€(gè)科室１８００多名參?；颊叩馁Y料，虛開(kāi)診療處方，偽造住院病歷，虛構(gòu)診療費(fèi)向社保機(jī)構(gòu)申請(qǐng)報(bào)銷。

海南省安寧醫(yī)院的做法成為醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的“成功案例”，一些經(jīng)濟(jì)效益偏差的醫(yī)院千方百計(jì)仿效以增加收入。例如，東方市八所港區(qū)衛(wèi)生院套取醫(yī)保資金８３萬(wàn)余元；中建農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院套取醫(yī)保資金４７萬(wàn)余元。

據(jù)了解，海南醫(yī)保信息管理系統(tǒng)功能單一，只有報(bào)賬功能，沒(méi)有監(jiān)控和攔截警示，醫(yī)?；橹饕揽楷F(xiàn)場(chǎng)檢查、票據(jù)核查等較為粗放的方式。?？谑袡z察院的辦案人員說(shuō)，編造病歷、虛開(kāi)處方等多個(gè)環(huán)節(jié)，醫(yī)院人員聯(lián)手做手腳，監(jiān)管部門短期內(nèi)很難發(fā)現(xiàn)。

回扣：九成貪腐涉及醫(yī)療采購(gòu)

記者翻閱大量案卷了解到，采購(gòu)環(huán)節(jié)成為醫(yī)務(wù)人員收受商業(yè)回扣的重災(zāi)區(qū)。

原海南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處處長(zhǎng)黃更榮、計(jì)財(cái)處調(diào)研員陳長(zhǎng)琨利用國(guó)家每年下?lián)埽玻埃叭f(wàn)元的扶持中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金，在醫(yī)療采購(gòu)中，提前告知供應(yīng)商采購(gòu)項(xiàng)目的預(yù)算價(jià)格、參數(shù)指標(biāo)，甚至在制定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)給予傾斜，收取商業(yè)回扣動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)元。

在海南醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)的系列貪腐案件中，除了衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé)人，部分省級(jí)大醫(yī)院、市縣醫(yī)院收受商業(yè)回扣的人員涉及院長(zhǎng)、科室主任、主治醫(yī)生等，涉案人員中九成以上均在采購(gòu)環(huán)節(jié)收受商業(yè)回扣，藥品、醫(yī)療器械、耗材供應(yīng)等與醫(yī)療相關(guān)的行業(yè)均有涉及。

海南一位參與醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)商說(shuō)，為了提前得知醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)信息，最好的方式就是送錢，少則５萬(wàn)，多則近１０萬(wàn)元。

由于醫(yī)療器械使用的專業(yè)性和差異性，醫(yī)院科室很容易在制定產(chǎn)品參數(shù)時(shí)鎖定特定廠家，為少數(shù)干部謀取利益提供了便利。黃更榮說(shuō)，只要院方提出“技術(shù)門檻”就可以輕而易舉地確定最后中標(biāo)人，醫(yī)院設(shè)置的技術(shù)指標(biāo)，最后能入圍者也就一兩家，招投標(biāo)也就成了走過(guò)場(chǎng)。

而部分醫(yī)務(wù)人員收受病人家屬和醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商的“紅包”與“回扣”一度被認(rèn)為是理所當(dāng)然的事情。２０１３年海南醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)違規(guī)收受“紅包”“回扣”專項(xiàng)清退中，共有２０５５人向省紀(jì)委廉政賬戶上繳１２６１．５萬(wàn)元。從２００９年開(kāi)始，海南醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)收受“紅包”“回扣”之風(fēng)愈演愈烈，然而截至案發(fā)前，沒(méi)有一人因此受到警告或查處。

防腐：醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制與采購(gòu)監(jiān)管仍需“筑底織網(wǎng)”

關(guān)系百姓切身利益的醫(yī)療系統(tǒng)為何貪腐案件頻發(fā)？記者采訪發(fā)現(xiàn)，目前所實(shí)行的“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制不盡合理。醫(yī)院純勞務(wù)收入所占比例較小，而財(cái)政撥款又嚴(yán)重不足，一些醫(yī)院收入主要依靠藥品銷售，海南各大醫(yī)院藥品收入占比４０％以上。而一些病人偏少的?？漆t(yī)院病源少，經(jīng)營(yíng)壓力大，騙保成為醫(yī)院“創(chuàng)收”的方式。

中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)研究所公共政策研究中心主任朱恒鵬表示，醫(yī)保監(jiān)管需要通過(guò)信息技術(shù)手段進(jìn)行精細(xì)化審核，更重要的是，要對(duì)醫(yī)療數(shù)據(jù)信息進(jìn)行研發(fā)分析，盡快轉(zhuǎn)型為專業(yè)性醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，依托智能化的管理平臺(tái)遏制騙保、欺詐等亂象。

此外，從這些貪腐案件來(lái)看，部分涉案醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部道德底線滑坡，以權(quán)謀私，帶壞了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。?？谑械谌嗣襻t(yī)院兩任院長(zhǎng)“前腐后繼”，前任院長(zhǎng)吳邦發(fā)任職１０年，聘任醫(yī)生、護(hù)士從中收受“好處費(fèi)”，在藥品采購(gòu)、醫(yī)療器械采購(gòu)等方面收受賄１０３萬(wàn)元。后任院長(zhǎng)吳清壯也因受賄罪獲刑５年。萬(wàn)寧市人民醫(yī)院原院長(zhǎng)林俊杰涉對(duì)醫(yī)院的管理演變成家長(zhǎng)制，院務(wù)會(huì)議成了一言堂，致使院務(wù)會(huì)議和招投標(biāo)等都失去了制度應(yīng)有的約束效應(yīng)。

“迫切需要完善醫(yī)療器械定價(jià)、采購(gòu)制度和標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)管力度。”中國(guó)醫(yī)藥協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)莊一強(qiáng)說(shuō)，醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)要形成社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、新聞媒體、社會(huì)公眾為補(bǔ)充的監(jiān)督體系，避免通過(guò)設(shè)定特定技術(shù)參數(shù)，有傾向性地進(jìn)行招標(biāo)。

專家表示，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度建設(shè)流于形式，權(quán)力運(yùn)行缺乏監(jiān)督制約，應(yīng)加大現(xiàn)行“以醫(yī)補(bǔ)藥”機(jī)制調(diào)整，加大醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值所占比例，同時(shí)多管齊下完善醫(yī)療采購(gòu)的監(jiān)控制度。