隨著OTC營銷行業(yè)的發(fā)展，其營銷模式也在不斷的變化以適應市場的變化。但是每個模式都有其特點及好處，下面依個進行解讀，希望對OTC營銷企業(yè)有所啟發(fā)。

根據OTC營銷的發(fā)展歷程，針對OTC生產廠家，可以歸納為以下五大主要營銷模式：

1、廣告拉動模式--通過大量的廣告投入，教育消費者，創(chuàng)造消費需求，打造產品和企業(yè)品牌，實現銷售。這種模式常見于大財團或敢于冒險的企業(yè)，成本大，風險高，收益也大，是OTC營銷早期較為成功的模式。

2、深度分銷模式--建立銷售團隊，開展三級渠道管理，加強分銷、促銷、協銷，建立起產品從廠家送達到消費者手里的閉環(huán)，推動銷售。該OTC營銷模式是以品牌和隊伍作為競爭優(yōu)勢的深度分銷，是精耕細作的銷售模式。

3、終端直供模式--一般是產品較多成本較低品牌不強的企業(yè)，繞開過多的商業(yè)層級，直接向零售終端供貨，保證終端的利潤，通過零售終端的首推主推實現產品的銷售。終端直供模式可分為二種，一是大型藥企，招聘大量銷售人員，層層承包經營，直接向藥店供貨;一是中小藥企沒有太強的營銷能力，通過招商或代理商能把產品供給連鎖做代理首推。

4、代理招商模式--曾經是很受中小企業(yè)歡迎的一種營銷模式，它是以產品為紐帶，按區(qū)域或按市場細分，通過全國藥交會或電話招商，主要靠代理商自行銷售，隨著產品資源的稀缺性、渠道的扁平化、服務的終端化，這種模式更適合處方藥的銷售，而OTC營銷既沒有廣告支持又欠缺終端的推廣服務是很難成功的。

5、系統驅動模式--這種模式一般是大型綜合類的集團公司和外資企業(yè)采用，其營銷整體實力較強，既有醫(yī)院隊伍也有OTC營銷隊伍，有廣告支持也有地面跟進，具有良好的產品力或完善的管理體系，不需要把寶都壓在某一個產品或一個市場里，而是通過企業(yè)的綜合系統驅動力，品牌、產品、營銷、顧客四輪驅動，不斷研發(fā)新產品、滿足新區(qū)域或開發(fā)新市場，成為源頭活水式的經營模式，使企業(yè)發(fā)展長治久安。