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流通新政下的破而待立

2014-11-03 11:43 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:柯華松我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:近日,商務(wù)部、發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委、國(guó)家食藥監(jiān)總局等六大部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于落實(shí)2014年度醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)提升藥品流通服務(wù)水平和效率工作的通知》(簡(jiǎn)稱“《通知》”),重點(diǎn)指出要建立全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)、加速推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi),并廢除不合理的流通政策。不難發(fā)現(xiàn),我國(guó)的醫(yī)藥流通領(lǐng)域正進(jìn)入一輪密集的政策釋放期。但在掃清失當(dāng)?shù)恼吆?,若要重新建立合理的行業(yè)規(guī)范,仍需以完善的頂層設(shè)計(jì)為支撐。

近日,商務(wù)部、發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委、國(guó)家食藥監(jiān)總局等六大部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于落實(shí)2014年度醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)提升藥品流通服務(wù)水平和效率工作的通知》(簡(jiǎn)稱“《通知》”),重點(diǎn)指出要建立全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)、加速推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi),并廢除不合理的流通政策。不難發(fā)現(xiàn),我國(guó)的醫(yī)藥流通領(lǐng)域正進(jìn)入一輪密集的政策釋放期。但在掃清失當(dāng)?shù)恼吆?,若要重新建立合理的行業(yè)規(guī)范,仍需以完善的頂層設(shè)計(jì)為支撐。

政策紅利短期難預(yù)判

問(wèn)題:在您看來(lái),此次《通知》發(fā)布的契機(jī)為何?而其中所涉及的四個(gè)方面的工作部署有哪些內(nèi)在聯(lián)系?四者中,重點(diǎn)在哪?

新醫(yī)改實(shí)行五年多了,作為醫(yī)藥流通的主管部門(mén)商務(wù)部一直在推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)工作,但由于涉及的部門(mén)和利益太過(guò)復(fù)雜,作為一個(gè)部門(mén)的商務(wù)部無(wú)能為力。在政府大力推行簡(jiǎn)政放權(quán)的大環(huán)境下,讓市場(chǎng)"法無(wú)禁止即可為", 讓政府"法無(wú)授權(quán)不可為",也許是推動(dòng)醫(yī)藥流通行業(yè)變革的一個(gè)機(jī)會(huì)。

重點(diǎn)是推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi),難點(diǎn)也是醫(yī)藥分開(kāi)。我覺(jué)得更有現(xiàn)實(shí)意義的可能是“鼓勵(lì)零售藥店發(fā)展和連鎖經(jīng)營(yíng)”,因?yàn)榱闶鬯幍晔鞘袌?chǎng)化的,對(duì)有效政策的響應(yīng)和資源的配置會(huì)作出最快和最高效的配置,而醫(yī)療機(jī)構(gòu)不是市場(chǎng)化,基本上沒(méi)有改革的動(dòng)力。

問(wèn)題:有聲音稱此次《通知》是對(duì)我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的一次松綁,將帶來(lái)政策紅利。對(duì)此您怎么看?

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是這樣,但要走的路還很長(zhǎng),仍然布滿荊棘。一是醫(yī)藥流通行業(yè)還是多、小、亂,自身的競(jìng)爭(zhēng)力有待提高;一是百?gòu)?qiáng)連鎖零售藥店占比才三分之一多,離商務(wù)部要求達(dá)到的目標(biāo)仍遙遠(yuǎn),連鎖藥店的管理、運(yùn)營(yíng)、人才和品牌等也有待提升;一是醫(yī)院的改革推進(jìn)太慢,占醫(yī)藥市場(chǎng)份額80%的醫(yī)療終端改不動(dòng),其他的也將難有大作為。

“廢除”難點(diǎn)在于行政干預(yù)

問(wèn)題:《通知》指出,要建立全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng),并對(duì)阻礙藥品流通行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)、制約全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)形成的政策規(guī)定進(jìn)行清理。何為全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)?針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行商品經(jīng)濟(jì)流通規(guī)律中利益糾葛過(guò)多的現(xiàn)象,建立全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)能帶來(lái)哪些改變?在構(gòu)建過(guò)程中,政策該如何在各地方得到落實(shí)?

不單是要建立全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng),關(guān)鍵是要建立全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),醫(yī)藥行業(yè)受到的監(jiān)管特別的多,有些是必要的,很多是權(quán)力的分割或爭(zhēng)奪。

《通知》提到,要做好新版GSP的貫徹執(zhí)行工作,而全國(guó)發(fā)展的不平衡,地方政府部門(mén)出于稅收和就業(yè)或社會(huì)穩(wěn)定等等的考慮,導(dǎo)致各省對(duì)GSP的執(zhí)行有比較大的偏差,另外,執(zhí)業(yè)藥師的欠缺等事實(shí),又讓GSP的嚴(yán)格執(zhí)行帶來(lái)很多現(xiàn)實(shí)解決不了的問(wèn)題,因此,要清理的不僅僅是一些通知、規(guī)定、要求,更多的應(yīng)該是一種簡(jiǎn)政放權(quán)的管理意識(shí)。

零售行業(yè)主要的是跨區(qū)開(kāi)店,醫(yī)保審批等等,醫(yī)藥商業(yè)主要的是異地配送資格,異地設(shè)庫(kù),異地經(jīng)營(yíng)資格等等。

醫(yī)藥分開(kāi)效果待觀望

問(wèn)題:“醫(yī)藥分開(kāi)”提出多年,但一直都步履維艱,此次《通知》要求,通過(guò)推進(jìn)藥品零售企業(yè)分級(jí)管理、藥店承擔(dān)藥房義務(wù)、變革“門(mén)診-購(gòu)藥”模式等多種方式來(lái)推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi),在您看來(lái)與以往的相關(guān)政策有何不同?其對(duì)醫(yī)藥分開(kāi)的推進(jìn)作用會(huì)有多大?

我覺(jué)得藥店分級(jí)管理意義和作用都不大,市場(chǎng)化的藥店,自然會(huì)找到自己在市場(chǎng)的定位和位置。譬如一家有幾十間門(mén)店的地區(qū)小連鎖企業(yè),是不會(huì)和全國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖去爭(zhēng)一家大型三甲醫(yī)院藥房的托管的,爭(zhēng)也爭(zhēng)不贏。醫(yī)藥分開(kāi)的著力點(diǎn)不是醫(yī)院的藥房被托管了,或醫(yī)院不賣藥了,醫(yī)藥分開(kāi)是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須要解決醫(yī)院的利益補(bǔ)償、處分權(quán)、藥店資格、醫(yī)保資金核報(bào)等重大問(wèn)題。

本通知對(duì)醫(yī)藥分開(kāi)的推進(jìn)作用,若有作用的話,最有可能的是在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),即社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生站,將其藥房外包由社會(huì)藥店進(jìn)行托管或承接。

問(wèn)題:而有業(yè)內(nèi)人士稱,此次《通知》中涉及的醫(yī)藥分開(kāi)工作方面的敘述,更多的帶著“藥房托管”的性質(zhì),會(huì)涉及到醫(yī)院與藥店間利益的博弈,拉鋸戰(zhàn)在所難免。對(duì)此,您有何評(píng)價(jià)?

目前的所謂“藥房托管”模式是另一種變相的壟斷,不值得推廣和肯定,現(xiàn)在包括國(guó)控、華潤(rùn)等醫(yī)藥流通巨頭也改變了藥房托管的說(shuō)法,稱為:提供醫(yī)藥物流延伸服務(wù)。

如果是大醫(yī)院的托管,那肯定是有政府背景的大商業(yè)公司才有機(jī)會(huì),如果是基層社區(qū)醫(yī)療中心的托管,恐怕商業(yè)公司不感冒,因?yàn)槔麧?rùn)不夠吸收。零售連鎖企業(yè)應(yīng)該沒(méi)有多少機(jī)會(huì),因?yàn)檫@種形式的托管,托管的不是藥房的管理,托管的是資金和其他軟實(shí)力。

問(wèn)題:今年以來(lái),我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)并購(gòu)重組就風(fēng)生水起,同時(shí),今年五月發(fā)布的《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2014年重點(diǎn)工作任務(wù)》中也對(duì)流通政策有所涉及,現(xiàn)又發(fā)布本次《通知》。您認(rèn)為,我國(guó)全國(guó)性及地方性流通企業(yè)分別該如何應(yīng)對(duì)?在戰(zhàn)略上應(yīng)如何布局?

今年以來(lái)的醫(yī)藥流通企業(yè)并購(gòu)重組都是小規(guī)模的并購(gòu),目前的醫(yī)藥流通商業(yè)的格局基本上已經(jīng)形成四分天下的局面:以國(guó)控、華潤(rùn)等央企為龍頭的綜合性醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán);以九州通等民營(yíng)上市公司為龍頭的偏重零售市場(chǎng)為主的集團(tuán)公司;以上藥、廣藥等區(qū)域性的綜合性大型國(guó)企;以老百姓、一心堂、大參林等特大為主的零售連鎖企業(yè),通過(guò)資本市場(chǎng)或政策引導(dǎo)加速擴(kuò)張,牢牢占領(lǐng)核心的零售市場(chǎng)。

上述四類企業(yè),應(yīng)該保持發(fā)展擴(kuò)張的進(jìn)攻型戰(zhàn)略,在自己最擅長(zhǎng)的核心領(lǐng)域,加速發(fā)展,跑馬圈地,廣發(fā)英雄帖,廣結(jié)諸侯帝,打造成該領(lǐng)域的數(shù)一數(shù)二的龍頭地位。

Tags:流通 新政

責(zé)任編輯:露兒

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