康美藥業(yè)（600518，SH）9日晚間公告稱，公司全資子公司廣東康美之戀大藥房連鎖有限公司近日取得由廣東省食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》，康美之戀的網(wǎng)上商城將向個(gè)人消費(fèi)者提供藥品。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日在康美之戀網(wǎng)上商城看到，目前網(wǎng)站已運(yùn)行，但產(chǎn)品類別較少，只有一款魚油軟膠囊類保健品及四款食品，其中菊皇茶和菊皇茶植物飲料是康美藥業(yè)的自家品種。

電商平臺(tái)是戰(zhàn)略核心

實(shí)際上，網(wǎng)上商城只是康美藥業(yè)“大電商”板塊的其中一步。

在2013年財(cái)報(bào)中，康美藥業(yè)首次提出“電子商務(wù)平臺(tái)未來將成為戰(zhàn)略的核心”，公司將由中藥全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式倡導(dǎo)者到提供商角色的轉(zhuǎn)變?？得浪帢I(yè)談到，公司近年來已加大了信息化建設(shè)力度，涉足電子商務(wù)、電子支付、支付結(jié)算和清算系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)等。在面對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的模式上，將以中醫(yī)藥服務(wù)為基礎(chǔ)建立健康云平臺(tái)，建立健康電子商務(wù)專業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

其實(shí)，康美藥業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)以及資源儲(chǔ)備已經(jīng)十分成熟。其中，康美中藥網(wǎng)是中藥材信息門戶，依托其發(fā)布的康美。中國中藥材價(jià)格指數(shù)，是由民營(yíng)企業(yè)編制的國家級(jí)中藥材指數(shù)。中藥材大宗交易平臺(tái)（e藥谷）上線運(yùn)行以來，制定上市品種標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)，成交量達(dá)20多萬噸，業(yè)務(wù)電子盤面達(dá)50多億元，預(yù)計(jì)到2014年底總上市品種約為20個(gè)。此外，公司線上線下結(jié)合的中藥材交易平臺(tái)“康美中藥城”預(yù)計(jì)將在今年5、6月份上線。

國信證券分析師在研報(bào)中稱，電子商務(wù)是康美藥業(yè)的未來看點(diǎn)，公司大宗交易平臺(tái)可稱為中藥材行業(yè)的“菜鳥物流”，未來可以向供應(yīng)鏈金融延伸；B2C方面，以“康美之戀”為核心，構(gòu)成一個(gè)開放式的平臺(tái)，向醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)開發(fā)，從而構(gòu)成覆蓋健康全產(chǎn)業(yè)鏈的O2O模式。

工業(yè)企業(yè)做電商有優(yōu)勢(shì)

值得注意的是，康美之戀實(shí)體連鎖店的業(yè)績(jī)近年來不見起色。

根據(jù)康美藥業(yè)歷年財(cái)報(bào)，康美之戀大藥房成立于2010年，是康美藥業(yè)全資子公司，近三年一直處于虧損狀態(tài)。其中2011年虧損41.79萬元；2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收849.2萬元，虧損114.7萬元；2013年?duì)I收1162萬元，虧損262.9萬元。

“康美藥業(yè)是制藥企業(yè)，在零售方面可能投入不多。但線上線下模式完全不同，現(xiàn)在做零售電商對(duì)康美來說就是從零開始，電商網(wǎng)站的前期投入會(huì)比較大。”康愛多網(wǎng)上藥店董事長(zhǎng)王燕雄接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)在醫(yī)藥電商格局未定，每個(gè)進(jìn)入者都有機(jī)會(huì)。線上賣藥與線下零售有很大區(qū)別，康美之戀業(yè)績(jī)不理想與網(wǎng)上商城能否做好關(guān)系不大。

以嶺藥業(yè)電商總監(jiān)邵清表示，“燒錢”是傳統(tǒng)醫(yī)藥電商給市場(chǎng)留下的固有印象，工業(yè)企業(yè)做醫(yī)藥電商網(wǎng)站有很大優(yōu)勢(shì)，如果依附自有的品種和渠道深入前景不錯(cuò)。“首先，康美藥業(yè)的產(chǎn)品有固定消費(fèi)群，自建電商平臺(tái)等于多了一種銷售渠道，為企業(yè)帶來更多利潤(rùn)；其次，康美藥業(yè)的研發(fā)能力較強(qiáng)，可以根據(jù)用戶的需求適時(shí)推出新產(chǎn)品，還可借助產(chǎn)品的宣傳渠道推廣電商平臺(tái)；第三，工業(yè)企業(yè)往往要為產(chǎn)品層層鋪貨，在渠道上耗費(fèi)費(fèi)用，直接通過電商平臺(tái)推廣也可控制消費(fèi)者。”

邵清向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者談到，工業(yè)企業(yè)做電商有很強(qiáng)的基礎(chǔ)，但在零售、渠道商相對(duì)薄弱。另外，對(duì)電商平臺(tái)的戰(zhàn)略定位也非常重要。“現(xiàn)在醫(yī)藥電商的盈利模式還很難說，但商業(yè)模式卻很重要。工業(yè)企業(yè)必須先思考，是打算把電商作為一個(gè)戰(zhàn)略板塊重點(diǎn)發(fā)展，還是作為眾多業(yè)務(wù)中的分支去開拓。”