中國社科院經(jīng)濟(jì)所公共政策研究中心主任朱恒鵬:市場語境重置 醫(yī)改路徑自上而下實(shí)踐
核心提示:剛剛落幕的十八屆三中全會(huì),再次向社會(huì)資本辦醫(yī)釋放出積極的信號(hào)。全會(huì)決定全文(下稱《決定》)中明確:“鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),優(yōu)先支持舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。社會(huì)資金可直接投向資源稀缺及滿足多元需求服務(wù)領(lǐng)域,多種形式參與公立醫(yī)院改制重組”。
朱恒鵬 中國社科院經(jīng)濟(jì)所公共政策研究中心主任
剛剛落幕的十八屆三中全會(huì),再次向社會(huì)資本辦醫(yī)釋放出積極的信號(hào)。全會(huì)決定全文(下稱《決定》)中明確:“鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),優(yōu)先支持舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。社會(huì)資金可直接投向資源稀缺及滿足多元需求服務(wù)領(lǐng)域,多種形式參與公立醫(yī)院改制重組”。
在中國社科院經(jīng)濟(jì)所公共政策研究中心主任朱恒鵬看來,這意味著醫(yī)療行業(yè)向社會(huì)資本全面放開。
醫(yī)藥界早已出現(xiàn)兩個(gè)趨勢與之遙相呼應(yīng):一是跳出體制自由執(zhí)業(yè)的醫(yī)生漸漸增多,且以知名三甲醫(yī)院中青年骨干醫(yī)生為鮮明特色;二是社會(huì)資本越來越熱衷于醫(yī)療領(lǐng)域,其中既包括華潤、中信這樣的央企背景的產(chǎn)業(yè)資本,也包括復(fù)興、新希望集團(tuán)這樣的民營資本。
顯而易見,較之于此前由基層而大醫(yī)院、由藥品改革而公立醫(yī)院改革的官方醫(yī)改路徑設(shè)置,自下而上的醫(yī)改實(shí)踐呈現(xiàn)出另外一種迥異的方向。朱恒鵬個(gè)人認(rèn)為,這也是一條有希望的新醫(yī)改之路。
積極政策信號(hào)
記者:綜覽三中全會(huì)公報(bào)和《決定》全篇,你個(gè)人最為關(guān)注的亮點(diǎn)有哪些?
朱恒鵬:經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉指出,此次《決定》的主要亮點(diǎn),在于有關(guān)經(jīng)濟(jì)改革的兩句話:一句是“緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用深化經(jīng)濟(jì)體制改革”,另一句話是“建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系,是使市場在資源配置中起決定性作用的基礎(chǔ)”。
我完全同意吳老所說,建立一個(gè)統(tǒng)一開放競爭有序的市場,是個(gè)很大的文章,醫(yī)療領(lǐng)域顯然也是這篇文章的應(yīng)有內(nèi)容。
記者:這次《決定》關(guān)于醫(yī)改的表述集中見于全會(huì)決定的第十二項(xiàng)“推進(jìn)社會(huì)事業(yè)改革創(chuàng)新”,第46條。這部分內(nèi)容乃至整個(gè)文件精神,將給醫(yī)改帶來哪些利好?
朱恒鵬:根據(jù)全會(huì)精神和文件表述,未來社會(huì)資本舉辦非營利機(jī)構(gòu),利用土地稅收等優(yōu)惠政策“優(yōu)先支持”理所當(dāng)然;對(duì)于高端、??频荣Y源稀缺領(lǐng)域和各種多元需求領(lǐng)域,可以“直接投向”;可以參股、控股、托管、買斷等“多種形式參與公立醫(yī)院改制重組”。整個(gè)是“可以,也可以,還可以,都可以”的節(jié)奏,釋放出非常積極的信號(hào)。
舉個(gè)具體的例子。我們現(xiàn)在的醫(yī)護(hù)比不到1:1.3,而國際平均水平是1:3.4,如果要追上這個(gè)差距,需要增加600萬護(hù)士。考慮到醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和醫(yī)生的相對(duì)缺乏,如果未來還需要增加100萬醫(yī)生,那么還需要再增加300萬護(hù)士,也就是說,整個(gè)醫(yī)療行業(yè)就可以新增千萬就業(yè)機(jī)會(huì)。
記者:《決定》提出,逐步取消學(xué)校、醫(yī)院等單位的行政級(jí)別,這能在多大程度上為公立醫(yī)院松綁?
朱恒鵬:所謂“行政化”,即是說中國的“公立醫(yī)院”實(shí)際上是國營醫(yī)院“官辦,官控,官享”。所謂“去行政化”,就是把國營醫(yī)院改成真正的公立醫(yī)院,“Ofthepeople,bythepeople,forthepeople”,專業(yè)說法是國營醫(yī)院法人化改革,完善公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)。這為下一步公立醫(yī)院的改制提供了便利,但是其實(shí)現(xiàn)過程仍然是任重道遠(yuǎn)。不過,我始終認(rèn)為“改革進(jìn)展速度不怕慢,只要方向正確,因?yàn)橄蚯白咭徊骄褪且徊綄?shí)實(shí)在在的進(jìn)步”。
記者:前一陣醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策在深圳市折戟,但這次《決定》文本中明確“允許醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”。釋放出什么信號(hào)?多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是否能夠有效促進(jìn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置?
朱恒鵬:醫(yī)療行業(yè)的特征之一是信息高度不對(duì)稱,相應(yīng)地聲譽(yù)機(jī)制對(duì)醫(yī)師有很強(qiáng)的約束力,醫(yī)師適合自由執(zhí)業(yè)。自由執(zhí)業(yè)的含義是醫(yī)師可以自主選擇執(zhí)業(yè)的地點(diǎn)和方式,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是其中的一種附屬權(quán)利,取決于醫(yī)師和醫(yī)療機(jī)構(gòu)在平等自主基礎(chǔ)上所簽定的合約。
由此來看,文件允許醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是一種讓步,是對(duì)醫(yī)師“走穴”這一既有現(xiàn)象的承認(rèn),嚴(yán)格說來這不是改革。出去“走穴”的醫(yī)師一方面享有體制內(nèi)的各種資源和福利保障,另一方面到市場上去掙錢,因此其實(shí)際所得超過了自身人力資本的市場化價(jià)值。這種超額回報(bào)是依賴于公立醫(yī)療體系的行政壟斷地位而取得的,這群人是不愿意離開體制的,而多點(diǎn)執(zhí)業(yè)很可能會(huì)固化了這種既得利益。
自由執(zhí)業(yè)等于廢除編制管理,后者短時(shí)間內(nèi)還不能完全實(shí)現(xiàn)。
重置改革路徑
記者:你近期稱:“可以有國有醫(yī)院,不應(yīng)該有國有醫(yī)生。”能否認(rèn)為這是你對(duì)下一階段醫(yī)改的主張?
朱恒鵬:中國有個(gè)相當(dāng)龐大的中產(chǎn)階級(jí)群體,如果能不排隊(duì),電話預(yù)約,在星級(jí)賓館大堂般的診室里,喝著咖啡聽醫(yī)生耐心解釋20分鐘,自費(fèi)500元他們非常愿意。滿足這部分需求的,不會(huì)是僵化的國營醫(yī)院(他們擁有大量的基層病人),而是有事業(yè)心的中檔醫(yī)療單位,我最看好的是民營資本的連鎖醫(yī)院和連鎖診所。
要辦好這樣的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),一要靠人才,二需要資本。醫(yī)改只能依靠市場,醫(yī)生只能自救。依賴政策設(shè)計(jì)出完善的改革路徑不靠譜,那本身就是一種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維,一方面改革方案很可能不靠譜,另一方面相關(guān)部門執(zhí)行力也可能不靠譜?;鶎雍俺鰜淼脑V求和一波一波突破體制約束的嘗試,方可打開改革局面,有見識(shí)有能力的領(lǐng)導(dǎo)也就可以順勢而為。
記者:鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,還需要哪些政策來配套?
朱恒鵬:非營利醫(yī)院的興起,一方面來自于慈善捐助興辦醫(yī)院的傳統(tǒng),這是醫(yī)院這種醫(yī)療機(jī)構(gòu)的源頭,另一方面深受“救死扶傷不該賺錢”這種倫理思想的影響。但在實(shí)際中不應(yīng)該賦予非營利性醫(yī)院或營利性醫(yī)院以簡單化的褒貶評(píng)價(jià),因?yàn)橛邢喈?dāng)一部分市場需求,也需要營利性醫(yī)院予以滿足。
國外大量研究文獻(xiàn)表明,在醫(yī)療質(zhì)量和收費(fèi)水平上,營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)并沒有呈現(xiàn)出系統(tǒng)性的差異。換言之,兩者看不出明顯差別。而且中國傳統(tǒng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)比如同仁堂等也是營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),但服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)并不“唯利是圖”。也就是說,營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)同樣可以很好地為各層次各類別包括低收入患者服務(wù)。(李芃)
責(zé)任編輯:露兒
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