各行各業(yè)陽光采購的價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格相差懸殊，主因是政府主導(dǎo)和買單，渠道成本大大增加。物價(jià)房?jī)r(jià)噌噌猛漲，搭配以專家的話，漲幅回落，溫和可控，簡(jiǎn)單一句話漲價(jià)有理，控制較難，所以演變成如今的月月漲，年年漲，自然房?jī)r(jià)物價(jià)邁進(jìn)了一大截，比上年高出了一個(gè)美女頭不止。

真的是政府管多了嗎？關(guān)鍵是看該管的有沒有管，有沒有到位，有沒有準(zhǔn)確、高效、妥善、一體化地綜合整治，而不是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。

比如大氣治理，奧運(yùn)時(shí)北京重現(xiàn)了久違的藍(lán)天，除了大量人力物力財(cái)力重點(diǎn)保障首都環(huán)境保持和治理，全體市民高度配合，小商小販消失無蹤。在享受奧運(yùn)盛宴的同時(shí)，也讓市民享受了一個(gè)藍(lán)天、白云、空氣爽的難得的美好暑期。

但為什么不能長久保持？即使北京在全國率先提高了油標(biāo)和車標(biāo)，率先大范圍限行搖號(hào)，但千里霧霾卻如影隨形，造成了世界級(jí)的影響。而另一番則是車輛總數(shù)越來越多，節(jié)假日也堵成了上班高峰，街邊攤油煙滾滾，各種不衛(wèi)生、不健康、不安全的室外就餐場(chǎng)景讓人看著無不擔(dān)憂。

而街邊攤風(fēng)起云涌的另一個(gè)深層次原因則是CPI高啟，房?jī)r(jià)和人工等各項(xiàng)費(fèi)用高啟。餐飲業(yè)個(gè)個(gè)還沒開張就要背著一個(gè)黃世仁似的房東，靠無止境地月月翻新菜單價(jià)格只能更多流失顧客，生意更慘淡。對(duì)抗街邊攤的有效方式并不是簡(jiǎn)單取締和罰沒，而是鼓勵(lì)開設(shè)更多平價(jià)、衛(wèi)生、便捷的餐飲場(chǎng)所，控制好物價(jià)、房?jī)r(jià)和各種價(jià)格，讓普通市民不必選擇路邊攤也能解決好一日三餐。

PM2.5的治理是一項(xiàng)社會(huì)化的綜合治理工程，醫(yī)藥價(jià)格治理也是同樣。

醫(yī)藥是被特殊的營銷渠道和環(huán)節(jié)綁架的被動(dòng)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)的問題不改，對(duì)藥窮追猛打不解決實(shí)質(zhì)性問題。醫(yī)與藥，就象就餐者與餐品，限價(jià)規(guī)則和指標(biāo)應(yīng)由消費(fèi)的嘴和胃承擔(dān)和落實(shí)。如果消費(fèi)環(huán)節(jié)不選擇，更不落實(shí)，再好的菜上了也白搭。進(jìn)一步假設(shè)，即使藥品被集體降價(jià)，醫(yī)院對(duì)企業(yè)更加不滿和傲慢，各種由于藥品損失的利潤和費(fèi)用通通會(huì)從治療費(fèi)用、器械、耗材甚至掛號(hào)費(fèi)中加倍找補(bǔ)回來，民眾只能更加不滿意，而企業(yè)利潤和經(jīng)營費(fèi)用喪失，難以為繼，研發(fā)費(fèi)用、生產(chǎn)設(shè)施改造成本等等無從分?jǐn)偂?/p>

新藥和基藥價(jià)格管理方式也應(yīng)有所區(qū)分，價(jià)格管理更加深入到市場(chǎng)層面，企業(yè)層面，工商管理層面，真正與市場(chǎng)相通。政策制訂避免給行業(yè)和企業(yè)造成大范圍沖擊和震蕩，提前預(yù)警和引導(dǎo)，減少企業(yè)政策性投入和損失，積極幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

GMP、GSP改造除了加大力度強(qiáng)制執(zhí)行以外，也需主動(dòng)詢問和了解企業(yè)各方所面臨的問題，給予指導(dǎo)和幫助。對(duì)于無力改造升級(jí)的企業(yè)和商業(yè)，也應(yīng)主動(dòng)做好維穩(wěn)和引導(dǎo)工作，幫助企業(yè)找尋并購機(jī)會(huì)，穩(wěn)定好企業(yè)和商業(yè)員工，保持社會(huì)和企業(yè)以及員工家庭安定團(tuán)結(jié)。

有政府的引導(dǎo)和關(guān)懷，以市場(chǎng)為本，行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的腳步也將邁得更堅(jiān)實(shí)。