沃森生物股權(quán)激勵計劃遭遇“滑鐵盧”有端倪
核心提示:高價收購涉嫌利益輸送一事尚未平息,沃森生物(300142.SZ)又迎來新的問題。昨日,沃森生物宣布股權(quán)激勵計劃“流產(chǎn)”,第一期股權(quán)激勵223.2萬股在授予后不得不對其進行回購撤銷。
高價收購涉嫌利益輸送一事尚未平息,沃森生物(300142.SZ)又迎來新的問題。昨日,沃森生物宣布股權(quán)激勵計劃“流產(chǎn)”,第一期股權(quán)激勵223.2萬股在授予后不得不對其進行回購撤銷。
至于“流產(chǎn)”原因,沃森生物稱:公司并購產(chǎn)生的無形資產(chǎn)攤銷導(dǎo)致業(yè)績增長受到影響,公司2012年扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤較2011年增長15.62%,未達目標。換句話說:沃森生物2012年業(yè)績未達預(yù)期,授予給高管的223.2萬股股票被收回。
股權(quán)激勵計劃遭遇“滑鐵盧”
昨日,沃森生物公告宣布,由于公司2012年業(yè)績指標未達到股權(quán)激勵計劃規(guī)定的第一期限制性股票的解鎖條件,同時,預(yù)計2013年業(yè)績指標也不能達到第二期限制性股票的解鎖條件。公司決定終止本次股權(quán)激勵計劃,已授予尚未解鎖的限制性股票223.2萬股由公司回購注銷。
據(jù)了解,沃森生物2012年實施限制性股票股權(quán)激勵計劃,首期以21.66元/股向65名激勵對象授予223.2萬股限制性股票,并于2012年9月20日完成了限制性股票的授予登記工作。
事實上,沃森生物上述股權(quán)激勵計劃對于解鎖條件也有明確的規(guī)定。其中,首次授予限制性股票的激勵對象每次解鎖時,公司必須滿足如下業(yè)績條件:第一次解鎖條件:2012年的凈利潤較2011年度的凈利潤增長率不低于20%,且截至2012年12月31日歸屬于公司普通股股東的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于6.5%.
但嚴峻事實卻擊潰了美好愿景與原定計劃,2012年,沃森生物扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤較2011年增長15.62%,未達目標,因此不符合解鎖條件。
業(yè)績不達標高管仍升職
面對股權(quán)激勵計劃的終止和業(yè)績的不達標,同日,沃森生物公告稱,聘任楊忠東先生、張翊先生為公司副總經(jīng)理,免去張翊先生研發(fā)總監(jiān)職務(wù);聘任馬波先生為公司研發(fā)總監(jiān)。同時將公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職務(wù)名稱分別調(diào)整為總裁、副總裁。
《證券日報》記者注意到,時任沃森生物研發(fā)總監(jiān)的張翊也曾在股權(quán)激勵對象名單中,獲授股票數(shù)量為7.2萬股。此外,被提升為公司研發(fā)總監(jiān)的馬波也出現(xiàn)在股權(quán)激勵對象名單中,獲授股票同樣為7.2萬股,占標的股票總數(shù)的3%.上述兩位高管獲授的股票數(shù)量,在所有被激勵對象中與其他3位高管所獲數(shù)量并列第二。
業(yè)內(nèi)人士分析認為:“在股權(quán)激勵失敗的同時,張翊從研發(fā)總監(jiān)被提升至副總經(jīng)理,而馬波也從玉溪沃森的副總經(jīng)理被提升至研發(fā)總監(jiān),業(yè)績不達標股權(quán)激勵黃了,部分公司高管反倒‘升官’,此時這種人事變動或許有安撫人心的意味”。
頻繁并購導(dǎo)致業(yè)績“不達標”
沃森生物為何在業(yè)績上不達標,從而使得眾多高管失去了一次獲得激勵的機會呢?沃森生物解釋稱:“由于公司根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化,按照發(fā)展戰(zhàn)略需要加快加大了外延式擴張的步伐,公司與往年相比受到非經(jīng)營性因素引起的財務(wù)費用增加及并購產(chǎn)生的無形資產(chǎn)攤銷的影響,導(dǎo)致公司業(yè)績指標的增長受到影響”。
由此看來,導(dǎo)致股權(quán)激勵計劃流產(chǎn)的主要原因還是并購。
事實上,2012年推出股權(quán)激勵計劃之前,沃森生物的業(yè)績增長比較平穩(wěn)。其中,2012年上半年,實現(xiàn)營業(yè)收入22861.09萬元,較去年同期增長26.59%;實現(xiàn)凈利潤10779.86萬元,較去年同期增長28.57%,扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為8088.95萬元,較去年同期增長24.65%.
但從2012年9月開始,沃森生物展開了一系列的并購行為后,一些情況發(fā)生了變化。
第一創(chuàng)業(yè)分析師呂麗華認為,公司2012年收購河北大安在第4季度并表,由于河北大安的歷史虧損原因,并表后帶來虧損約900萬元(55%股權(quán))。河北大安并表后,無形資產(chǎn)增加8.4億元,無形資產(chǎn)攤銷增加1387萬元,計提壞賬準備增加1845萬元。并表后存貨大幅增長1.4億元主要是河北大安庫存150噸血漿原料。
非議中強推并購涉嫌利益輸送
2012年,沃森生物實現(xiàn)營業(yè)收入5.38億元,同比增13.45%,實現(xiàn)凈利潤2.33億元,同比增12.17%,扣非凈利潤1.92億元,同比增15.62%
不難看出,與中報時的業(yè)績相比,并購帶來的虧損使得其2012年全年的業(yè)績增幅遠遠小于中報時的同比增幅,但這仍未能阻止沃森生物對外并購的步伐。
2012年9月,沃森生物與四川方向藥業(yè)有限責(zé)任公司、成都鎮(zhèn)泰投資有限公司簽訂協(xié)議,以5.29億元受讓上述兩公司合計持有的河北大安制藥有限公司55%的股權(quán)。
2013年1月28日,沃森生物又以1.22億元的價格受讓上海澤潤生物科技有限公司40.6%的股權(quán),并以1.43億元認購該公司的新增注冊資本,最終占上海澤潤50.69%的股權(quán)。
2013年6月9日,沃森生物又以3.37億元的價格受讓大安制藥35%的股權(quán)。收購?fù)瓿珊?,公司持有大安制?0%的股權(quán)。
2013年6月21日,沃森生物與石河子隆臣投資合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“隆臣投資”)簽署協(xié)議,擬分別收購寧波普諾生物醫(yī)藥有限公司(以下簡稱“寧波普諾”)、圣泰(莆田)藥業(yè)有限公司(以下簡稱“莆田圣泰”)、山東實杰生物藥業(yè)有限公司(以下簡稱“山東實杰”)51%股權(quán)。
而這筆收購因為收購溢價過高,且出讓方隆臣投資得到上述三家公司代理權(quán)的時間僅有半年左右,被業(yè)界廣泛質(zhì)疑涉嫌利益輸送。
最為讓投資者不解的,大量的并購并沒有給沃森生物帶來利潤上的增長,反而使得業(yè)績受到不小影響,并最終導(dǎo)致股權(quán)激勵計劃的流產(chǎn)。面對并購公司業(yè)績的不景氣和內(nèi)部激勵計劃的流產(chǎn),沃森生物將如何應(yīng)對?本報將對此繼續(xù)關(guān)注報道。
責(zé)任編輯:露兒
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