不能小瞧“元芳,你怎么看” 暗藏高深職場(chǎng)智慧
它其實(shí)暗藏高深的職場(chǎng)智慧
最近一周,“元芳”很忙,人人都在問(wèn)“元芳,你怎么看?”連一向嚴(yán)肅的官微如@廣州公安、@中國(guó)廣州發(fā)布也不例外。
元芳有多忙?從電視劇里“穿越”到微博之后,“元芳”一天就被網(wǎng)友追問(wèn)250萬(wàn)次。@人民日?qǐng)?bào)不禁發(fā)問(wèn):“元芳體”為何這么紅?
其實(shí),無(wú)論元芳有多忙,我們都不應(yīng)該只是把這個(gè)事件當(dāng)作調(diào)侃,因?yàn)檫@句話其實(shí)充滿著深刻的職場(chǎng)智慧。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
不能太強(qiáng)勢(shì),也要給員工表達(dá)意見(jiàn)的機(jī)會(huì)
作為一個(gè)領(lǐng)袖能詢問(wèn)其他人意見(jiàn)本無(wú)可厚非,甚至應(yīng)該被嘉獎(jiǎng),但是狄仁杰老板作為一個(gè)智者、一個(gè)主分析判斷決定的領(lǐng)導(dǎo),卻常問(wèn)計(jì)于一個(gè)武藝過(guò)人的護(hù)衛(wèi)意見(jiàn),這到底是腫么回事?
此事必有蹊蹺。但總的來(lái)說(shuō),作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),頻頻問(wèn)計(jì)于他人,也是一個(gè)職場(chǎng)妙招。
猜測(cè)1:“大人”還沒(méi)想好,讓“元芳”秀下低智商,然后再擺出自己高見(jiàn)
作為下屬,重要的不是你有什么想法,而是你能襯托出“大人”多有想法,也就是說(shuō)“元芳”們?cè)奖?,就顯得“大人”越聰明;“大人”沒(méi)思路時(shí),“元芳”的任務(wù)就是說(shuō)點(diǎn)蠢話或者無(wú)關(guān)痛癢的話來(lái)填補(bǔ)空白,鋪好臺(tái)階,給“大人”發(fā)表高見(jiàn)提供最好的時(shí)機(jī)。
猜測(cè)2:“大人”不過(guò)就是想表達(dá)一下對(duì)下屬的重視
“元芳,你怎么看?”“大人”問(wèn)完之后,元芳怎么答不重要。“大人”不過(guò)是想居高臨下地“關(guān)懷”一下元芳,表達(dá)一下對(duì)下屬的重視。這既是領(lǐng)導(dǎo)獲得下屬好感的方式,也是領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。“元芳,你怎么看?”不過(guò)是沒(méi)有意義的口頭禪而已。
做下屬
不能太蠢,不能太聰明,更不能鐵口直斷
不過(guò),做下屬的,千萬(wàn)不要以為老板這樣問(wèn)真的是別有用心,他可能只是隨口之語(yǔ),就像老板順口說(shuō)出“對(duì)不起”時(shí)并非真的想表達(dá)“對(duì)不起”的意思。
所以,當(dāng)大人問(wèn)“你怎么看”時(shí),不要以為大人真的想聽(tīng)你的看法。
更多的時(shí)候,大人是想既讓你感受到他對(duì)你的重視,又等待著你以比大人在見(jiàn)識(shí)上稍遜一籌至三籌的答復(fù)作回報(bào)。“元芳”們不需要太認(rèn)真、太直接,只要稍稍說(shuō)說(shuō)看法,甚至適當(dāng)?shù)仫@示自己的“蠢”就行,大人就很高興了。
元芳不能回答得太聰明,要是比大人高明就危險(xiǎn)了。
不多言,不妄言,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,又注意拿捏分寸。你不能太蠢,也不能太聰明,更不能鐵口直斷。要不怎么說(shuō)中庸之道很重要呢?總之,先來(lái)上個(gè)“此事必有蹊蹺”的萬(wàn)能句式,之后就聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的“神算”與推理,不多言,不妄言,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,分寸拿捏又恰到好處,這樣有正氣、有智慧又有喜感的好同志自然為人民群眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)。
當(dāng)?shù)胰式軉?wèn):“元芳,你怎么看?”的時(shí)候,如果元芳說(shuō)不知道,則是在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示愚鈍,自證無(wú)能,是大忌;若元芳賣弄聰明,說(shuō)得頭頭是道,讓領(lǐng)導(dǎo)無(wú)從置喙,則是鋒芒過(guò)盛,領(lǐng)導(dǎo)器量若小,就會(huì)生戒心,也是大忌。一個(gè)優(yōu)秀的元芳,會(huì)開(kāi)個(gè)好頭,啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)思維,讓結(jié)論從領(lǐng)導(dǎo)嘴里說(shuō)出來(lái)。
點(diǎn)評(píng)
“元芳,你怎么看”,常說(shuō)這句話的領(lǐng)導(dǎo),不管出于何種目的,都是不被信服的。作為高層,應(yīng)努力提高自己的能力并適當(dāng)展現(xiàn)出來(lái),不然會(huì)被別人說(shuō)閑話。
另一方面,也可以看做是老板虛懷若谷,給下屬表現(xiàn)的機(jī)會(huì),考驗(yàn)下屬智慧并考慮予以栽培的深層用意。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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