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職場人如何做個(gè)溝通的使者

2012-04-28 13:18 來源:全景網(wǎng) 點(diǎn)擊:

核心提示:成功的專業(yè)主管不隨波逐流或唯唯諾諾。他們有自己的想法與作風(fēng),但是很少對別人吼叫、謾罵或爭辯。他們的共同點(diǎn)是自信,有自信的人常常是最會(huì)溝通的人。

如果專業(yè)主管疏忽了一些小細(xì)節(jié),會(huì)成為和員工溝通的障礙。

注意態(tài)度和情緒控制

成功的專業(yè)主管不隨波逐流或唯唯諾諾。他們有自己的想法與作風(fēng),但是很少對別人吼叫、謾罵或爭辯。他們的共同點(diǎn)是自信,有自信的人常常是最會(huì)溝通的人。此外,主管在溝通時(shí)也要注意情緒控制,過度興奮和過度悲傷的情緒都會(huì)影響信息的傳遞與接受,盡可能在平靜的情緒狀態(tài)下與對方溝通,才能保證良好的溝通效果。

善于詢問與傾聽

在溝通中,當(dāng)對方行為退縮,默不做聲或欲言又止的時(shí)候,可用詢問引出對方真正的想法,去了解對方的立場以及對方的需求、愿望、意見與感受。這時(shí)主管可以以聊天的方式開頭,“最近工作如何?”“公司最近比較忙累不累?”等。這樣一方面為要說的話鋪路,另一方面還可營造比較自然的談話氣氛。主管積極的傾聽可是對方對自己產(chǎn)生好感,從而誘導(dǎo)員工發(fā)表意見。

但是有些主管只是不斷地說,從來不管下屬的心情。這種主管不僅無法了解到任何情況,而且員工在面對這種永無止境的演講時(shí),通常會(huì)覺得興趣索然。主管除了要注意仔細(xì)聆聽外,也要注意簡單的復(fù)述已聽到的部分,以確定沒有聽錯(cuò)下屬的意思。這么做是讓員工知道主管真的在乎他們的談話。

莫誤用身體語言

身體語言在溝通過程中非常重要,有50%以上的信息可能是通過身體語言傳遞的。主管人員的眼神、表情、手勢、坐姿都可能影響溝通。主管人員專注凝視對方還是低著頭或是左顧右盼顯然會(huì)造成不同的溝通效果。主管人員坐姿過于后仰會(huì)給下屬造成高高在上的感覺,而過于前傾又會(huì)對下屬形成一種壓力。因此,主管人員要把握好身體語言的尺度,盡可能的讓對方別感到緊張和不舒服。只有讓對方盡可能的放松,才能讓他說出真實(shí)的感受。

向員工表達(dá)關(guān)心

在溝通過程中,員工在意的不是主管聽到了多少,而是主管聽進(jìn)去了多少。如果主管沒有真心聆聽員工所說的話,員工就會(huì)覺得主管根本不在乎他們,同樣他們也會(huì)變得不在乎主管或主管說的話,如此就形成了溝通的惡性循環(huán)。主管在溝通中不僅要善于“表達(dá)自我”,更要注意“體諒對方”。體諒就是要設(shè)身處地為對方著想,并且體會(huì)對方的感受與需要。由于你的了解和尊重,對方也會(huì)體諒你的立場與好意,因而做出積極而合適的回應(yīng).

Tags:職場溝通

責(zé)任編輯:陳竹軒

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