近期國內(nèi)某知名媒體再次曝光了中藥材市場的中藥質(zhì)量問題，認為中藥材市場已成為造假集中營，甚至得出“中藥材質(zhì)量從未像今天這么差”的絕望論斷。

這些年來，類似問題也曾被屢屢曝光，但關(guān)鍵是，如果不從這些挫折中總結(jié)出經(jīng)驗教訓，則這種指責和頻繁的負面曝光，除了不斷降低民眾對千年中醫(yī)藥消費信心、為廢止中醫(yī)藥提供口實外，實在是于事無補甚至有“落井下石”之嫌。更何況在新生力量、新的希望已經(jīng)誕生并不斷成長的當前，中藥產(chǎn)業(yè)遠沒到失控絕望的地步。

那么經(jīng)驗教訓是什么？至少有幾點是我們必須清醒認識的：一是中醫(yī)藥有獨特療效是肯定的，只是有時候我們沒把東西做好。中藥在海外都可治病，到了國內(nèi)為何就不行？二是傳統(tǒng)中藥流通體系已不可為，即在沒有新生力量注入之前，傳統(tǒng)中藥材市場已無法支撐起中醫(yī)藥安全穩(wěn)定供應(yīng)體系；三是單純依賴行政手段推進產(chǎn)業(yè)升級已不現(xiàn)實，從行業(yè)GAP推進的舉步維艱可見一斑。如果仍寄希望于以行政手段來解決問題，無疑是“穿新鞋走老路”。

而解決問題的關(guān)鍵又在哪里？在于市場化前提下的產(chǎn)業(yè)提升手段，即信息化引導(dǎo)下的中藥材現(xiàn)代流通體系建設(shè)。這個話題已被業(yè)界多次論述，這里只想再強調(diào)該市場化手段的三層要義：其一是新的手段并非傳統(tǒng)流通體系的掘墓人，相反如果傳統(tǒng)市場能利用好這個手段，則不失為一次新的機遇。今年4月10日第四屆玉林藥博會與現(xiàn)代服務(wù)平臺結(jié)合后，不但客商云集，成果豐碩，還大大提升了玉林作為傳統(tǒng)中藥材市場的影響力和外延輻射作用，華南藥都再現(xiàn)“第二春”；其二是新的手段與行政調(diào)控手段并不矛盾，諸如國家的行業(yè)流通標準、溯源系統(tǒng)建設(shè)等措施，一旦與現(xiàn)代服務(wù)平臺結(jié)合后，必將如虎添翼，既有了“推廣平臺”又有了“戰(zhàn)場載體”；最后一層含義，則是新的手段既經(jīng)歷了發(fā)達國家在許多農(nóng)副產(chǎn)品領(lǐng)域的試驗，又在國內(nèi)中藥材行業(yè)經(jīng)過幾年探索磨合，已經(jīng)產(chǎn)生出巨大的生命力和變革效應(yīng)，并非是憑空臆想出來的“烏托邦”試驗。在今年4月進行的道地中藥材優(yōu)質(zhì)品牌展覽中，我們欣喜地看到諸如“渾源黃芪”、文縣“刀黨”、“新會陳皮”、“永福羅漢果”等一批歷史上赫赫有名的道地藥材品牌開始涌現(xiàn)，并可以以高出普通產(chǎn)品數(shù)倍價格取得批量訂單。

什么是希望？什么是新生力量？這些歷史上形成的優(yōu)質(zhì)道地藥材品牌再現(xiàn)江湖難道不是嗎？而這些新希望的誕生又來源于哪里？正是源于現(xiàn)代服務(wù)平臺出現(xiàn)后對優(yōu)質(zhì)優(yōu)價品牌不遺余力地推廣、展示和產(chǎn)銷快速對接。這種品牌培育能力是單靠政府行政力量難以企及，也是傳統(tǒng)多環(huán)節(jié)藥材生產(chǎn)流通體系的最大軟肋。因此，筆者認為大可不必驚慌失措，更無需對中醫(yī)藥失去信心。假以時日，在現(xiàn)代服務(wù)平臺串聯(lián)對接下，在政府、企業(yè)和社會共同努力下，每一種中藥材都將有優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的品牌供大家選擇和放心使用，遠遠不至于“步步驚心”。