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醫(yī)藥流通業(yè)未必是醫(yī)藥并購的香餑餑

2012-02-23 09:12 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者:賈巖我要評論 (0) 點擊:

核心提示:從本質(zhì)上講,我國醫(yī)藥商業(yè)依然處于“搬運工”階段,但不知為何卻被很多工業(yè)企業(yè)所青睞,很多上市工業(yè)企業(yè)如果不去并購點醫(yī)藥商業(yè),就好像趕不上潮流。比如云南白藥、天士力、天方藥業(yè)都在自己的業(yè)務版塊里不斷強化商業(yè)業(yè)務。

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商務部推出醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃后,除“三巨頭”積極開疆拓土外,很多醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)也在積極進軍商業(yè),一夜之間,醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務成為眾多企業(yè)眼中的香餑餑。

從本質(zhì)上講,我國醫(yī)藥商業(yè)依然處于“搬運工”階段,但不知為何卻被很多工業(yè)企業(yè)所青睞,很多上市工業(yè)企業(yè)如果不去并購點醫(yī)藥商業(yè),就好像趕不上潮流。比如云南白藥、天士力、天方藥業(yè)都在自己的業(yè)務版塊里不斷強化商業(yè)業(yè)務。

當然,對上市企業(yè)來說,購進商業(yè)業(yè)務也沒什么不好,起碼能增加財務報表上的業(yè)務收入,并能通過商業(yè)為自己的工業(yè)產(chǎn)品鋪路,實現(xiàn)所謂的協(xié)同效應。昆明制藥已經(jīng)在股東大會上把醫(yī)藥商業(yè)作為公司未來的增長點。昆明制藥董事長何勤指出:“隨著昆明制藥經(jīng)營的壯大,醫(yī)藥商業(yè)已經(jīng)成為重要業(yè)務?,F(xiàn)在,國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥商業(yè)資源越來越少,我們正在考慮區(qū)域性并購,并購對象要求毛利率比較高、有醫(yī)院配送渠道。”但是,從長遠來看,工業(yè)企業(yè)進軍商業(yè)不一定能增加收入,不但工商協(xié)同的效應從未實現(xiàn),很多公司還需要工業(yè)反哺商業(yè)。

目前,國藥的規(guī)模已經(jīng)達到千億元,但其利潤依然不高。顯然,商業(yè)做得再大,規(guī)模也很難得到最大程度的擴張,投入的資金和人力非常大,很難在短期內(nèi)提高利潤。事實上,即使是像國藥、上藥、華潤這樣的企業(yè),向外擴張也遭遇現(xiàn)金流等難以解決的問題,出現(xiàn)醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展的極限和瓶頸,企業(yè)不得不尋找更強大的利潤源,比如上藥和國藥就在積極開展新藥研發(fā),尋找支撐商業(yè)帝國的資金。

至于那些純粹的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè),商業(yè)不但帶不來支持研發(fā)的資金,還需要拿出資金守住商業(yè)地盤。面對眾多體量動輒幾百億元的商業(yè)巨頭的蠶食和競爭,這樣的商業(yè)業(yè)務除了增加財務報表上的數(shù)字外,很難對工業(yè)產(chǎn)生支持效應。

很多跨國制藥企業(yè),無論是從事仿制藥的梯瓦,還是行業(yè)老大輝瑞都把最有價值的業(yè)務投入到了研發(fā)領域,沒有一家企業(yè)愿意把錢花在商業(yè)并購上。顯然,一個好的新藥或仿制藥比商業(yè)的價值大得多。

我國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)如果想要獲得更多支持研發(fā)的資金還有很多其他途徑,即使是想推動自身藥品的銷售也可以通過并購和托管醫(yī)院實現(xiàn)。工業(yè)企業(yè)發(fā)展的成敗取決于研發(fā),而非業(yè)務規(guī)模,盲目進軍商業(yè)很可能讓自己左右為難:一方面,工業(yè)要補貼商業(yè);另一方面,工業(yè)因研發(fā)投入不足,利潤日益下降。筆者認為,工業(yè)企業(yè)應該迅速把有限的資金投入到研發(fā)領域中,商業(yè)業(yè)務就交給那些專業(yè)于商業(yè)的公司吧。 

Tags:醫(yī)藥商業(yè) 醫(yī)藥流通 醫(yī)藥工業(yè)

責任編輯:露兒

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