正在熱映的電影《鴻門宴》，讓職場規(guī)則的話題呼之欲出。原來《鴻門宴》不是飯局，也不是一盤未下完的棋局，而是職場。從領(lǐng)導(dǎo)層，到旗下各色人才，謀士到執(zhí)行將士，各有長處短處值得職場人士借鑒。來看看，業(yè)務(wù)能力很強的領(lǐng)導(dǎo)如項羽，跟看起來很庸常卻很有心計的劉邦，高下分別在哪里？游刃有余地周旋于劉邦與項羽之間的贏家張良，跟酷似“鄧布利多”的悲情人物范增惺惺相惜，卻難掩權(quán)謀得失。從他們身上，身在職場的你，能學(xué)到些什么呢？

　　領(lǐng)導(dǎo)篇

　　人物：劉邦、項羽

　　職場心得一：掌握輿論

　　大話劇情:劉邦多年甘當(dāng)項羽馬前卒,令手下將領(lǐng)都為他鳴不平。于是揭竿而起不再是自己的野心,而是順應(yīng)民意。項羽殺掉楚懷王之后,劉邦號召各方諸侯討伐項羽。甚至還收買他的枕邊人虞姬。項羽要他護送虞姬回家,他就對虞姬說,“我不會讓心愛的人離開我,還有什么能比自己保護她來的更放心呢?”還默默為虞姬找來心愛的琵琶……而項羽根本不懂公關(guān)和輿論的重要。

　　成敗得失:劉邦善于利用輿論造勢,四面楚歌就是一個典型案例。得輿論先導(dǎo),得眾人支持者得天下。

　　職場心得二：知人善任

　　大話劇情:在赴鴻門宴之前,布衣皇帝劉邦將印鑒交給蕭何,信任令蕭何感動效忠。劉邦大膽起用張良這種“野路子”人才，將性命交到傲氣十足的韓信手上。相比項羽，用的人都是家族人才，有一個范增，還要嫉妒猜忌。

　　成敗得失:要能夠知人善任、用人不疑。

　　職場心得三：能屈能伸

　　大話劇情：有人說,劉邦是小人,他為了勝利忍辱偷生。鴻門宴上,項羽氣勢洶洶地問他,劉邦,你知錯么?劉邦答,我知道錯了。頓時讓項羽放松戒備,得意地笑出聲來。而項羽有一點事情就要發(fā)兵,不管周邊情況,弒君也不考慮冒天下之大不韙的后果,純屬任意妄為。

　　成敗得失：顧全大局有時候也要忍氣吞聲，積蓄力量，不能肆意妄為。

　　員工篇

　　人物：張良、韓信

　　職場心得：

　　自我營銷很重要 該跳槽時就跳槽

　　在沒有網(wǎng)絡(luò)的年代，如何自我營銷？學(xué)學(xué)張良吧！他在街頭大擺黑市棋陣，一人獨斗十人，并能在同一時間贏，令民眾口耳相傳，終讓劉邦手下的蕭何看到了他。同時面試時姿態(tài)也很高，一副不怎么愛搭理劉邦的樣子，也讓劉邦對他另眼相看。而韓信更是直接“打上門去”，讓劉邦看到他的本事，認可他的才干。作為跳槽界鼻祖，他良禽擇木而棲，離開項羽找到劉邦，從而建功立業(yè)，青史留名，如果沒有那次果敢的跳槽，那說不定韓信只能默默地陣亡在烏江邊的項羽亂軍中了。人生中，該出手時就出手，該跳槽時就跳槽。

　　弱點：張良韓信最后都是“走狗烹”。為什么？也許是他們“得志太張狂”，他們都應(yīng)該時刻記著，他們不是嫡系，是跳槽過來或半路加入的。所以，不管怎么功勞大，都應(yīng)該保持低調(diào)。

　　人物：范增

　　職場心得：

　　“亞父”不是父 要知道自己的位置

　　和張良不同，范增不需自我營銷，他也算是奇才，跟隨主子建功立業(yè)，被尊為亞父。在電影里，他簡直就是項軍里的靈魂人物和精神領(lǐng)袖。能掐會算，過去未來、大局細節(jié)都看得透徹，跟諸葛亮有得一拼。最后都卸任了，還用一道錦囊干掉了劉邦的左膀右臂。

　　弱點：范增這么厲害，為何結(jié)局也凄慘？難道只是項羽的錯？非也，錯在范增，項羽尊他為“亞父”，他就真的“羽兒、羽兒”歡快地叫著。鴻門宴時，他還坐在項羽的左手邊（古代，左是上位），而張良什么的，可都是坐在劉邦的右手邊的。試想，一個一心想當(dāng)皇帝的項羽能一直這樣忍他嗎？直到最后，范增才明白過來，稱呼項羽為“項王”了，但為時已晚。可見，不論自己怎么能干，無論和老板（家族）的情意有多深，永遠要記住，你和老板不是一個姓。

　　人物：樊噲　項莊

　　職場心得：要跟對人

　　據(jù)樊噲自己說，他是從“家鄉(xiāng)就跟從劉邦出來打天下的”，而項莊和項羽一個姓，很明顯是名正言順加入家族企業(yè)的。所以，“跟對人、站對隊”很重要。樊噲這樣的忠臣，哪個老板不喜歡？范增的反間計錦囊里，壓根不提樊噲的名字，提了反會讓人生疑。項莊這樣的嫡系，哪個領(lǐng)導(dǎo)不想保住？廝殺中，其他大將都死了，項羽卻還是要拼力把項莊救回來。

　　弱點：忠心是一把雙刃劍，當(dāng)團隊面臨各種險情、危機和困難的時候，員工的堅定和配合就是全局中的重要環(huán)節(jié)。但過于忠心，也會讓自己感到痛苦。比如樊噲無法理解他的理想主義大哥劉邦怎么變了，而項莊就必須死在項羽的前頭