入榜理由 在業(yè)內(nèi)，提起山東步長(zhǎng)制藥有限公司（步長(zhǎng)集團(tuán)），人們就會(huì)不由自主地想到——紅。不管是趙步長(zhǎng)多年來(lái)高舉的“紅色理念”大旗亦或是其提出推動(dòng)的“共鑄中國(guó)心”活動(dòng)，都透出一股濃濃的紅的氣息。企業(yè)成立之初，趙步長(zhǎng)特立獨(dú)行地描繪出“紅色企業(yè)文化”：聽黨的話，走有中國(guó)特色社會(huì)主義道路，尊重各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng)。而今年6月步長(zhǎng)集團(tuán)投資1.2億元修建的中國(guó)目前規(guī)模最大的毛澤東主席像章館揭幕，把傳承和弘揚(yáng)“紅色文化”的口號(hào)變成觸手可及的現(xiàn)實(shí)。步長(zhǎng)集團(tuán)把紅色理念上升為經(jīng)營(yíng)之道的體現(xiàn)，或凝于其發(fā)起組織的“共鑄中國(guó)心”活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)不斷實(shí)現(xiàn)著民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)家的感恩回報(bào)和社會(huì)責(zé)任。該計(jì)劃以救助救治、普及健康知識(shí)、促進(jìn)關(guān)愛西部地區(qū)衛(wèi)生健康為目的，幫助提高當(dāng)?shù)乜h醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，降低當(dāng)?shù)匦哪X血管疾病的發(fā)生率，提高防病治病的醫(yī)療常識(shí)普及率。據(jù)稱在2008~2010年間， “共鑄中國(guó)心”活動(dòng)走進(jìn)四川、寧夏、內(nèi)蒙等地，共有數(shù)千名醫(yī)藥專家參加活動(dòng)，先后對(duì)100多名少兒先心病患者實(shí)施了救治手術(shù)。

　　她以實(shí)踐告訴世界：不僅生產(chǎn)藥品，更生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任　　

　　善意，或許是世間最柔軟又最強(qiáng)大的武器。無(wú)論多堅(jiān)硬、多頑固的“高墻”，只要有善意的存在，就有穿透的可能性。這種可能性，讓善的旗幟，成為向往的標(biāo)桿，成為感召社會(huì)的力量。

　　一個(gè)具有社會(huì)感召力的企業(yè)，或許是這樣的：它要有良好的公司治理準(zhǔn)則和道德價(jià)值，包括遵守法律、現(xiàn)存規(guī)則以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，防范腐敗賄賂；它要有對(duì)人的責(zé)任，主要包括員工安全計(jì)劃、就業(yè)機(jī)會(huì)均等、反對(duì)歧視、薪酬公平等等；它要有對(duì)環(huán)境的責(zé)任，要維護(hù)環(huán)境質(zhì)量，共同應(yīng)對(duì)氣候變化和保護(hù)生物多樣性等等；它還要對(duì)社會(huì)發(fā)展有廣義貢獻(xiàn)，如傳播國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、向貧困社區(qū)提供產(chǎn)品和服務(wù)，這些貢獻(xiàn)會(huì)成為企業(yè)社會(huì)投資、慈善或者社區(qū)服務(wù)行動(dòng)的一部分?！　?/p>

　　天生職責(zé)　　

 　　對(duì)醫(yī)藥企業(yè)而言，善意應(yīng)當(dāng)是一種與生俱來(lái)的本能。無(wú)論是中國(guó)古代傳說(shuō)中的神農(nóng)嘗百草，或是近代西方炭疽病、霍亂、狂犬病疫苗的誕生，抑或20世紀(jì)人工合成胰島素的研發(fā)……追溯眾多藥物誕生的始初，莫不是源于救助生命的善意。

　　“不僅生產(chǎn)藥品，也生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任。”一位觀察國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)多年的業(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。這種社會(huì)責(zé)任感促使醫(yī)藥企業(yè)更關(guān)注自己熟悉的領(lǐng)域——治病救人。2008年的汶川、2010年的玉樹，震后救災(zāi)重建的名單中總不乏醫(yī)藥企業(yè)的身影，捐贈(zèng)現(xiàn)金、藥物，乃至利用其社會(huì)資源，組織隊(duì)伍到災(zāi)區(qū)一線。

　　或許是醫(yī)藥企業(yè)天生的善意，或許是醫(yī)藥企業(yè)常年接觸醫(yī)患的感觸，使他們比其他企業(yè)更早地投入到回饋社會(huì)的潮流中。

　　人福醫(yī)藥董事長(zhǎng)王學(xué)海曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)好的企業(yè)公民應(yīng)當(dāng)更多地提供社會(huì)服務(wù)，更多地利用企業(yè)掌握的資源、掌握的技術(shù)從事更多社會(huì)服務(wù)工作。”10月23日披露的武漢人福醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司2011年第三季度報(bào)告印證了王學(xué)海的說(shuō)法——人福醫(yī)藥營(yíng)業(yè)外支出2011年第三季度較上年同期增長(zhǎng)223.82%，正是報(bào)告期內(nèi)公益性捐贈(zèng)增加所致。

　　而積極參與四川地震災(zāi)區(qū)醫(yī)療援助的步長(zhǎng)集團(tuán)，也因了解到當(dāng)?shù)匦哪X血管疾病、精神障礙等慢性病突出但有關(guān)專業(yè)援助相對(duì)滯后，西部廣大少數(shù)民族地區(qū)因罹患心腦血管疾病“因病致貧”和“因病返貧”問(wèn)題更加嚴(yán)重的狀況，提出要“以聯(lián)合社會(huì)各界資源、改變國(guó)人綜合健康水平為企業(yè)經(jīng)營(yíng)終極目標(biāo)”。步長(zhǎng)集團(tuán)“共鑄中國(guó)心”的長(zhǎng)期公益計(jì)劃也由此而生?！　?/p>

 　　融合理念營(yíng)銷　　

　　在商言商，把醫(yī)藥企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)與其投入的公益事業(yè)并列，可發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)關(guān)注公益，既有內(nèi)在善意推動(dòng)的因素，也有企業(yè)發(fā)展的客觀營(yíng)銷需求。

　　在這方面，外企要嫻熟許多。輝瑞在2006年和2007年分別與浙江省心腦血管病防治研究中心及上海市疾病預(yù)防控制中心合作，在杭州和上海開展社區(qū)高血壓疾病管理試點(diǎn)項(xiàng)目。第三方獨(dú)立評(píng)估的結(jié)果表明，該項(xiàng)目在取得了人群良好控壓效果的同時(shí)，也有令人滿意的成本效果和滿意度結(jié)果，因此該項(xiàng)目已在上海全市范圍內(nèi)推廣。2008年，輝瑞又與衛(wèi)生部心血管病防治研究中心合作，啟動(dòng)了國(guó)內(nèi)首個(gè)社區(qū)疾病管理模式培訓(xùn)項(xiàng)目（3年期），通過(guò)在全國(guó)14個(gè)省（市）的理論培訓(xùn)和案例交流，推動(dòng)社區(qū)疾病管理模式的普及和發(fā)展，打造各地社區(qū)慢病防治的專業(yè)隊(duì)伍。

　　近年，國(guó)內(nèi)企業(yè)也紛紛發(fā)起公益營(yíng)銷。步長(zhǎng)集團(tuán)的“共鑄中國(guó)心”活動(dòng)在2010年共組織首都專家11個(gè)團(tuán)，參加醫(yī)院累計(jì)頻次350家，1500名專家、志愿者赴各地活動(dòng)。今年8月舉辦的“同心·共鑄中國(guó)心西藏行”公益活動(dòng)更是迄今為止規(guī)模最大的赴藏醫(yī)療志愿服務(wù)系列行動(dòng)，進(jìn)藏專家來(lái)自全國(guó)各大醫(yī)院，包括心內(nèi)、神內(nèi)、婦科、中醫(yī)、眼科等科室專家和全科醫(yī)生。

　　營(yíng)銷人士分析，醫(yī)藥企業(yè)選擇公益營(yíng)銷，一定程度上是受醫(yī)學(xué)專家們的理念影響。不得不承認(rèn)，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥衛(wèi)生水平區(qū)域發(fā)展仍不平衡，醫(yī)療資源集中在大城市，邊遠(yuǎn)地區(qū)的貧困患者仍缺乏足夠的醫(yī)療服務(wù)，不少醫(yī)學(xué)專家期望身體力行地改變這一現(xiàn)狀。醫(yī)藥企業(yè)抓住這一機(jī)會(huì)，將營(yíng)銷和公益巧妙嫁接。所謂“一流營(yíng)銷賣理念，二流營(yíng)銷賣服務(wù)，三流營(yíng)銷賣產(chǎn)品”。公益營(yíng)銷，無(wú)疑是邁向理念營(yíng)銷的好開始。

　　當(dāng)然，無(wú)論企業(yè)的最初出發(fā)點(diǎn)如何，投身公益事業(yè)，守護(hù)健康，保護(hù)環(huán)境，延續(xù)文化，最終都是在推動(dòng)著社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。