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醫(yī)藥行業(yè)價格管制之政府集中招標采購

2011-09-06 11:12 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者:朱恒鵬 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 由于藥費居高不下,藥品購銷領(lǐng)域不正之風泛濫,政府決定剝奪醫(yī)院的藥品自主采購權(quán),實施藥品政府集中招標采購。采購什么藥品、以什么價格采購不再由醫(yī)院說了算,而是由政府招標辦說了算。這樣做的隱含邏輯是:醫(yī)院的院長靠不住,醫(yī)院的藥劑科主任靠不住,政府招標辦靠得住。

  由于藥費居高不下,藥品購銷領(lǐng)域不正之風泛濫,政府決定剝奪醫(yī)院的藥品自主采購權(quán),實施藥品政府集中招標采購。采購什么藥品、以什么價格采購不再由醫(yī)院說了算,而是由政府招標辦說了算。這樣做的隱含邏輯是:醫(yī)院的院長靠不住,醫(yī)院的藥劑科主任靠不住,政府招標辦靠得住。一個疑問是,一個地級市,公立醫(yī)院二三十家,共有院長、副院長、藥劑科主任上百人,如果這些由政府組織部門任命的醫(yī)院管理者靠不住,為什么招標辦那不足10個工作人員就靠得???換一種問法,如果藥企能夠收買上百名院長、副院長和藥劑科主任,為什么就不能夠收買招標辦那不足10個工作人員?一個看似合理的解釋是,政府監(jiān)管十來個招標辦工作人員比監(jiān)管上百名醫(yī)院管理者容易。這個解釋成立的前提是,政府集中招標采購能夠徹底剝奪醫(yī)院的藥品采購和議價權(quán),實施政府集中招標采購制度后,紀檢部門只需要監(jiān)管招標辦,不需要繼續(xù)監(jiān)管醫(yī)院管理層和醫(yī)生。這個前提能成立嗎?

  實際的藥品政府集中招標采購實踐對上述疑問給出了明確的答案:藥品市級政府集中招標實施了六七年,藥品價格沒有任何實質(zhì)性下降,藥品費用逐年快速上升,返點回扣等不正之風不僅沒有減少,反而更加泛濫起來。醫(yī)藥公司公關(guān)的對象除了醫(yī)院管理層和醫(yī)生外,又增加了招標辦和管著招標辦的政府官員。

  不幸的現(xiàn)實是,政府集中招標的過程不是降低藥品費用的過程,不是減少返利回扣等不正之風的過程,而是相關(guān)政府部門參與藥品利益分配的過程。在這個過程中,患者的醫(yī)療負擔不但沒有下降反而繼續(xù)連年快速上升。醫(yī)院(醫(yī)生)的行為是受到了很大制約,但是高收費行為沒有絲毫改變。

  以政府集中招標采購政策為契機,一些地方政府開始深度介入藥品采購,出現(xiàn)了由相關(guān)政府部門(主要是地方衛(wèi)生局)統(tǒng)一采購藥品,統(tǒng)一收受藥品返利(返點)資金,集中使用的做法。其中最為典型、眾所周知的案例是所謂的“閔行模式”,當然,閔行模式并非閔行獨有,全國有許多地區(qū)都這樣做。按照上海閔行區(qū)衛(wèi)生行政部門的說法,采取這種做法的初衷是保護公立醫(yī)院院長及其醫(yī)生。此前,閔行區(qū)出現(xiàn)了數(shù)起公立醫(yī)院管理者因收受藥品回扣而被繩之以法的案件。取消下屬公立醫(yī)療機構(gòu)自主采購藥品的權(quán)力,將其集中到衛(wèi)生行政部門手中,以此消除公立醫(yī)療機構(gòu)管理層收受藥品回扣的可能——對于這種做法是否能夠真正消除醫(yī)藥企業(yè)公關(guān)醫(yī)院相關(guān)人員的動機我們姑且存疑,一個上文已經(jīng)提到過的疑問在這個地方依然存在:如果由政府部門任命的公立醫(yī)院管理者因擁有藥品采購權(quán)而很容易被藥企拉下水,那么,實施“閔行模式”以后,集中了所轄地區(qū)所有公立醫(yī)療機構(gòu)藥品采購權(quán)的行政部門為何就不會被藥企拉下水?

  相關(guān)調(diào)研報告認定,“閔行模式”可以提高藥品配送效率,降低藥品配送成本。對這種說法筆者存在疑問:由于與個人利益無關(guān),實際掌握藥品集中采購權(quán)力的行政部門缺乏擇優(yōu)汰劣的足夠動力,與此同時,卻面臨著設(shè)租尋租的強烈誘惑。有位政府官員對此說的很透徹:行政部門集中招標采購藥品缺乏擇優(yōu)汰劣、降低藥品采購價的動力機制。

  由行政部門集中采購藥品、集中收受藥品返利(這種由藥品供貨商貢獻的資金各地各有不同稱呼,如“衛(wèi)生建設(shè)費”等,而最終的資金去向并不透明)的這種做法,實質(zhì)是藥品回扣政府化,藥品回扣合法化。這種做法意味著衛(wèi)生行政部門以合法形式正式參與分享藥品收益,這恐怕無助于抑制藥價。要知道政府部門支出具有剛性,一旦收入增加導(dǎo)致了支出增加,就很難再降下來,一旦政府主管部門正式參與分食賣藥收益,再讓它承擔抑制藥價、控制藥品費用的職能恐怕是與虎謀皮了。同樣的邏輯,在目前體制下公立醫(yī)院已經(jīng)達到的收入水平一旦因為行政部門參與分食而出現(xiàn)下降可能,醫(yī)院很可能會進一步調(diào)整藥品種類、抬高藥價并擴大患者用藥,以維持已有收入水平,因為其支出水平也是剛性的。

  事實上,所謂閔行模式并非閔行獨有,全國不少地區(qū)如重慶、浙江、內(nèi)蒙等地的市縣級衛(wèi)生局,大約在2004年前后,采取了和閔行具體形式有所差異但實質(zhì)相同的做法。當中央政府決定實施藥品省級集中招標采購制度,取消市級集中招標采購制度時,這些做法開始浮出水面,這些地方的衛(wèi)生局開始質(zhì)疑省級集中招標制度的合理性。 

Tags:醫(yī)院管理 藥品 中招標采購

責任編輯:露兒

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