兩年前，輝瑞以680億美元收購(gòu)惠氏后，聲稱要?jiǎng)?chuàng)建全球最大的生物制藥公司。對(duì)惠氏的并購(gòu)為輝瑞帶來(lái)世界領(lǐng)先的類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎生物制劑Enbrel和全球銷量最大的兒科肺炎疫苗Prevnar。

制造車間多用途化　　

輝瑞年收入近700億美元，在全球150個(gè)國(guó)家有產(chǎn)品銷售，有16只“重磅炸彈”產(chǎn)品和60種產(chǎn)品銷量達(dá)到1億美元。從疫苗、營(yíng)養(yǎng)保健品，到心血管疾病、阿爾茨海默病和癌癥等各種疾病藥物，輝瑞的產(chǎn)品幾乎覆蓋整個(gè)生命科學(xué)領(lǐng)域。

獲得惠氏為輝瑞拓展生物制藥業(yè)務(wù)打開(kāi)方便之門。現(xiàn)在，輝瑞的生物制劑產(chǎn)能包括蛋白表達(dá)技術(shù)、生物產(chǎn)品鑒別技術(shù)、給藥技術(shù)、臨床科學(xué)等。所有這些技能將為輝瑞重組生物技術(shù)產(chǎn)品和生產(chǎn)線提供幫助。

輝瑞與惠氏生產(chǎn)線的合并為輝瑞重組全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、建立齊全的生產(chǎn)供應(yīng)鏈創(chuàng)造條件。輝瑞全球生產(chǎn)集團(tuán)(PGM)專業(yè)/生物技術(shù)操作部資深副總裁Lou Schmuckler日前稱：“輝瑞的生物制造網(wǎng)絡(luò)正向產(chǎn)品多樣化和生物制造車間多用途化方向發(fā)展。”

輝瑞此前的生物技術(shù)領(lǐng)域由3部分組成：生物制劑研究、生物制劑開(kāi)發(fā)和供應(yīng)、生物制劑銷售。在收購(gòu)惠氏之后，三者合為生物藥物開(kāi)發(fā)和供應(yīng)技術(shù)聯(lián)合體，包括6500名生物制劑生產(chǎn)人員，作為一個(gè)整體共同工作。

新興市場(chǎng)需求大增　　

除了生物藥物研發(fā)，最近，輝瑞開(kāi)拓了一個(gè)新的領(lǐng)域——生物仿制藥。通過(guò)與印度Biocon公司達(dá)成協(xié)議，輝瑞將把Biocon公司制造的重組胰島素生物仿制藥推向市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，進(jìn)入生物仿制藥市場(chǎng)有特殊要求，輝瑞要在生物仿制藥的生產(chǎn)和商業(yè)化上定位好自己。

輝瑞表示，還將繼續(xù)加強(qiáng)與全球衛(wèi)生當(dāng)局的關(guān)系，從而為推動(dòng)產(chǎn)品的上市創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。Schmuckler表示，輝瑞具有很好的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)與管理機(jī)構(gòu)的合作促進(jìn)公司生物仿制藥上市。

在新興市場(chǎng)如巴西、俄羅斯、印度、土耳其、中國(guó)和中東地區(qū)，輝瑞一直在尋找機(jī)遇。不僅是由于新興市場(chǎng)人口多，對(duì)生物制品需求增加，更重要的是這些地區(qū)的研發(fā)實(shí)力在不斷增強(qiáng)。從而為公司在這些地區(qū)進(jìn)行生物制品生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。例如，中國(guó)要求向國(guó)內(nèi)銷售藥物和生物技術(shù)產(chǎn)品的公司應(yīng)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。在俄羅斯，政府也要求上市藥物需在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。輝瑞不得不調(diào)整自己的藥物開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)戰(zhàn)略。

Schmuckler認(rèn)為，生物制藥在全球制藥業(yè)中所占的比重越來(lái)越大，疫苗也成為增長(zhǎng)速度最快的領(lǐng)域。Prevnar是輝瑞銷量最大的疫苗，輝瑞計(jì)劃與聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)(UNICEF)合作，向發(fā)展中國(guó)家供應(yīng)更多的疫苗產(chǎn)品。不過(guò)單克隆抗體和重組蛋白類藥物仍是生物制藥行業(yè)的主角。