九州通董事長(zhǎng)劉寶林：不斷拓展商業(yè)模式鑄就最大民營(yíng)藥企

2010-08-26 09:58 來(lái)源：中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟

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核心提示：2000年-2010年，在神州大地中部，一個(gè)以醫(yī)藥物流為主營(yíng)業(yè)務(wù)的民營(yíng)企業(yè)-九州通醫(yī)藥集團(tuán)不斷刷新民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)的行業(yè)記錄。從中部翹楚到全國(guó)網(wǎng)絡(luò)，是九州通醫(yī)藥集團(tuán)成長(zhǎng)的縮影，同時(shí)也是其商業(yè)模式不斷取得成功的進(jìn)化史。

2000年-2010年，在神州大地中部，一個(gè)以醫(yī)藥物流為主營(yíng)業(yè)務(wù)的民營(yíng)企業(yè)-九州通醫(yī)藥集團(tuán)不斷刷新民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)的行業(yè)記錄。從中部翹楚到全國(guó)網(wǎng)絡(luò)，是九州通醫(yī)藥集團(tuán)成長(zhǎng)的縮影，同時(shí)也是其商業(yè)模式不斷取得成功的進(jìn)化史。

審時(shí)度勢(shì)，打造“九州通”品牌

　　劉寶林董事長(zhǎng)是九州通醫(yī)藥集團(tuán)的創(chuàng)始人，醫(yī)生出身的他很早就意識(shí)到醫(yī)藥行業(yè)是關(guān)系到人類生命健康的神圣事業(yè)，是一個(gè)永恒的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。為降低藥品配送成本，切實(shí)減輕百姓用藥經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，劉寶林以追求卓越的信念、高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和自主創(chuàng)新的精神勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起中國(guó)醫(yī)藥物流的先鋒，自2004年始，先后斥巨資在湖北、北京、河南、新疆、上海、廣東、山東、福建、江蘇、重慶、江西、蘭州、遼寧、內(nèi)蒙古等地建設(shè)大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心，實(shí)現(xiàn)了從地方到全國(guó)的自我超越。

縱貫?zāi)媳?，?shí)現(xiàn)“九州通”鏈條

在被譽(yù)為“針尖上削鐵”的醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的行業(yè)發(fā)展路徑里，九州通不僅僅著眼在空間的擴(kuò)展，更將致力于將現(xiàn)代物流與信息技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)藥流通領(lǐng)域，提升了我國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的信息化與技術(shù)水平。正如IT巨人戴爾將家庭電腦主業(yè)務(wù)飽和的情況下，全面提速自己科技產(chǎn)品及服務(wù)多元化戰(zhàn)略，九州通的醫(yī)藥物流鏈條也在上下游急速發(fā)展。

立足中部，南北縱橫的藍(lán)圖內(nèi)，九州通正打破在主流醫(yī)院渠道之外進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，目標(biāo)為大型醫(yī)院和藥店。其例不乏，在OTC 和第三終端配送市場(chǎng)具有優(yōu)勢(shì)的廣東九州通醫(yī)藥有限公司，目前正將擴(kuò)張的觸角伸向占市場(chǎng)主流的醫(yī)院藥品配送領(lǐng)域；以山東九州通醫(yī)藥有限公司為代表，開始涉足網(wǎng)上藥店、醫(yī)療器械等新興業(yè)務(wù)。此外，公司正在籌建或準(zhǔn)備籌建安徽、廣西、黑龍江、天津、浙江、河北等多個(gè)大型醫(yī)藥物流中心。

拓展模式，續(xù)寫九州通傳奇

如今的九州通醫(yī)藥集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為一家以西藥、中藥和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)，已連續(xù)6年在全國(guó)近萬(wàn)家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中位列第三名、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第一名，入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。截至2009年，公司總資產(chǎn)70多億元，下屬企業(yè)70余家。左邊是醫(yī)藥業(yè)的求精求尖，右邊是物流業(yè)的求新求變——九州通在不斷超越自我的道路上，以市場(chǎng)化的商業(yè)模式改寫著人們心中關(guān)于“傳遞健康創(chuàng)造價(jià)值”的傳奇。

Tags：最大民營(yíng) 模式商業(yè) 不斷拓展九州醫(yī)藥物流集團(tuán)

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