東方醫(yī)藥網(wǎng)!
首頁 > 醫(yī)藥市場 > 醫(yī)藥商業(yè)

醫(yī)藥行業(yè)競爭環(huán)境分析的主要內容

2010-06-25 08:54 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 醫(yī)藥企業(yè)進行競爭環(huán)境分析時需要了解競爭者的信息至少有下列五項:誰是我們的競爭者?他們的策略是什么?他們的目標是什么?他們的強勢與弱點何在?他們對競爭的反應是什么?

中國醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動火熱開啟
醫(yī)藥企業(yè)進行競爭環(huán)境分析時需要了解競爭者的信息至少有下列五項:誰是我們的競爭者?他們的策略是什么?他們的目標是什么?他們的強勢與弱點何在?他們對競爭的反應是什么?
 
1 .確認企業(yè)的競爭者
 ( l )現(xiàn)有競爭者是指醫(yī)藥行業(yè)內外生產同類產品的企業(yè)。目前,我國大多數(shù)企業(yè)對競爭者的分析,主要是對現(xiàn)有競爭者的分析。一般來說,應根據(jù)各企業(yè)的經營特點和要求從競爭對手的數(shù)量、目標、戰(zhàn)略、實力等四個方面進行分析。 ( 2 )潛在競爭者是指由新建企業(yè)以及老企業(yè)轉產后加人本行業(yè)的競爭。在商品經濟下,由于潛在競爭者的加人,必然會加劇行業(yè)內部的競爭,包括爭奪市場和爭奪原料。這樣,也必然使原有企業(yè)對潛在競爭者作出必要的對策和反應。
 
2 .確認競爭者的策略
醫(yī)藥企業(yè)最接近的競爭者就是那些與本企業(yè)采用相同策略并且追逐相同目標市場的企業(yè)。對于競爭者策略的分析,主要包括競爭者的產品質量、特性及組合;顧客服務;價格政策;目標市場;銷售策略;廣告與銷售促進計劃;新產品開發(fā)與研究;財務以及其他功能性的戰(zhàn)略和策略等內容。
 
3 .判定競爭者的目標判斷
每一個竟爭者的目標主要是搞清競爭者在目標市場上尋求什么?競爭者各項行為背后所隱藏的直接動機是什么?競爭者通常的目標是追求利潤最大化。即使如此,還需要明確競爭者所追求的是短期還是長期利潤;追求“滿意的”利潤還是“最大的”利潤等。如果每一個競爭者有不同權數(shù)的目標組合,就需要去了解目前在獲利能力、市場占有率、成長速度、現(xiàn)金流量、技術領導地位、服務領導地位等方面,競爭者所賦予各項目標的相對權數(shù)為何。了解競爭者的目標權數(shù)的組合后,我們便可知道競爭者是否滿意于其目前的財務狀況,它會如何反應各種不同的競爭攻擊類型,等等。例如,一個以成本領導地位為主的公司,對于其他競爭者制造技術的突破,往往比遭受廣告競爭,更令它難以忍受。此外,企業(yè)還要密切監(jiān)視競爭者的擴張計劃,以使掌握競爭者的動向,進而提前擬訂相應策略。
 
4 .評估競爭者的優(yōu)勢與弱點
確認每一競爭者的優(yōu)勢與弱點,企業(yè)應該搜集競爭者的一些重要資料,特別是銷售額、市場占有率、利潤率、投資報酬率、回款額、呆壞賬額、新投資計劃、產能利用率等。此外還需圍繞競爭對手的企業(yè)文化、團隊精神、營銷隊伍與人員素質等進行定性的分析,以找出競爭對手的優(yōu)劣勢。
 
5 .了解競爭者的反應類型
竟爭者的反應是指競爭者對于降價、促銷活動或新產品上市等可能采取的行動及強度。通常競爭者反應的類型有沉默回避型、勇猛反擊型、選擇反擊型和不定型四類。掌握主要競爭者的反應類型有助于企業(yè)在制定營銷策略時充分地預見相關策略的直接后果。

Tags:主要 內容 分析 環(huán)境 競爭 競爭者 企業(yè) 目標 策略 反應

已有0人參與

聯(lián)盟會員評論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
Chinamsr醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務的領跑者
Copyright © 2003-2020 Chinamsr醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved